Основні аспекти управління соціально-економічним розвитком персоналу підприємства в умовах сталого розвитку

Могильна, Людмила Миколаївна; Харченко, Тетяна Миколаївна; Клєцова, Наталія Володимирівна; Mohylna, Liudmyla; Kharchenko, Tetyana; Klietsova, Nataliia

Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11261

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Могильна, Людмила Миколаївна	-
dc.contributor.author	Харченко, Тетяна Миколаївна	-
dc.contributor.author	Клєцова, Наталія Володимирівна	-
dc.contributor.author	Mohylna, Liudmyla	-
dc.contributor.author	Kharchenko, Tetyana	-
dc.contributor.author	Klietsova, Nataliia	-
dc.date.accessioned	2023-12-25T13:27:20Z	-
dc.date.available	2023-12-25T13:27:20Z	-
dc.date.issued	2023	-
dc.identifier.citation	Могильна Л. М. Основні аспекти управління соціально-економічним розвитком персоналу підприємства в умовах сталого розвитку [Електронний ресурс] / Л. М. Могильна, Т. М. Харченко, Н. В. Клєцова // Економіка та суспільство. – 2023. – № 54. – Режим доступу : https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/2777 ; DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-54-55. – Заголовок з екрану.	uk_UA
dc.identifier.uri	https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11261	-
dc.description	The article is devoted to the main aspects of managing the socio-economic development of enterprise personnel in the context of sustainable development. The formation of a new understanding of the essence of the enterprise is emphasized. It is emphasized that a new type of employee is being formed, who should have not only high professional competence, but also general erudition, strategic thinking, technical literacy, a creative attitude to work, be entrepreneurial, have the basics of self-management, be ready to constantly change with the organization, be passionate about the work, be creative, aimed at continuous improvement and development of innovations, and be able to achieve the organization's goals in a dynamically changing external environment. In contrast to these requirements, the tariff-salary system of remuneration that has been preserved in many Ukrainian enterprises, the directive-command system of management, the culture of "formal" performance of "only one's own duties", the established and actively used system of fines and penalties do not allow for the formation of personnel involved in the process of continuous improvement of the organization's activities. It is noted that for this purpose, corporate measures should be applied as part of the social policy of the enterprise, which will help to increase staff motivation, being a marker of corporate social policy. Despite the fact that enterprises have the economic opportunity, they are not ready to invest resources in the development of their social sphere due to the lack of calculation of the economic effect of social programs. A model of a systematic approach to managing the social development of enterprise personnel has been developed, which is focused on understanding and managing all aspects of personnel management as an integrated system. A general scheme of development of organizational and economic relations between manager and employee on the basis of a personalized approach is presented. It is noted that with the help of the implemented responsible socio-economic policy, an enterprise is able to manage the reproduction of human capital in various spheres of life, to influence motivation, staff involvement, level of loyalty and life satisfaction. The close relationship between the structural components of corporate social policy and the components of employee well-being is emphasized.	uk_UA
dc.description.abstract	Стаття присвячена основним аспектам управління соціально-економічним розвитком персоналу підприємства в умовах сталого розвитку. Зазначено, що здійснюється формування працівника нового типу, який повинен мати не тільки високу професійну компетентність, а й загальну ерудицію, стратегічне мислення, технічну грамотність, творчо ставитися до праці, бути підприємливим, володіти основами самоменеджменту, бути готовим постійно змінюватися разом з організацією. Розроблено модель системного підходу до управління соціальним розвитком персоналу підприємства. Наведено загальну схему розвитку організаційно-економічних відносин між керівником та працівником на основі персоніфікованого підходу. Наголошено на тісний взаємозв’язок між структурними складовими корпоративної соціальної політики та компонентами благополуччя працівників.	uk_UA
dc.language.iso	other	uk_UA
dc.subject	розвиток персоналу	uk_UA
dc.subject	управління	uk_UA
dc.subject	персонал	uk_UA
dc.subject	personnel development	uk_UA
dc.subject	management	uk_UA
dc.subject	personnel	uk_UA
dc.title	Основні аспекти управління соціально-економічним розвитком персоналу підприємства в умовах сталого розвитку	uk_UA
dc.title.alternative	Main aspects of managing the socio-economic development of enterprise personnel in the context of sustainable development	uk_UA
dc.type	Other	uk_UA
Appears in Collections:	Статті, тези доповідей

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
Текст статті_Основні аспекти управління соціально-економічним розвитком персоналу підприємства в умовах сталого розвитку..pdf		364,21 kB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record