Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11442
Назва: | Шляхи та методи підвищення організаційної культури підприємства |
Інші назви: | Ways and methods of improving the organizational culture of the enterprise |
Автори: | Кошман, Павло Петрович Koshman, Pavlo Petrovych |
Ключові слова: | управління організаційна культура аграрне підприємство management organizational culture agricultural enterprise |
Дата публікації: | 2023 |
Видавництво: | СНАУ |
Бібліографічний опис: | Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник О. П. Славкова |
Короткий огляд (реферат): | Кваліфікаційна робота є комплексним та докладним дослідженням, присвяченим підвищенню організаційної культури на підприємстві. Автор у вступі роботи розглядає актуальність проблеми управління організаційною культурою підприємства та обґрунтовує важливість дослідження даної теми. У першому розділі вивчається широкий спектр теоретичних підходів, які визначають та впливають на управління культурою в організаціях. Аналізується значущість культури для успішної функціонування підприємства та її вплив на стосунки між учасниками організації. Розглядаються різноманітні теоретичні підходи, такі як символічний підхід, функціональний підхід та антропологічний підхід, кожен з яких пропонує унікальний погляд на роль та значення організаційної культури. Визначаються ціннісні орієнтації, лідерство, соціалізація та інші ключові аспекти, які визначають організаційну культуру. Це допомагає зрозуміти, які цінності та норми можуть впливати на взаємодію працівників та на загальну ефективність підприємства. Другий розділ надає глибокий опис та розгортає в собі багатоаспектне дослідження обраного підприємства, детально розкриваючи його організаційно-економічну характеристику та фінансовий стан, а також вдавання в особливості та динаміку організаційної культури. Описуючи діяльність підприємства висвітлюється не лише формальна структура підприємства, його розміри та функціональні підрозділи, але і глибокі аспекти, такі як місія підприємства та його стратегічне позиціонування на ринку. Описуються основні напрямки діяльності та підприємницька стратегія. Здійснюється оцінка ліквідності, рентабельності, фінансової стабільності та інших важливих аспектів. При цьому розкриваються тенденції та ризики, які можуть виникнути в майбутньому. У третьому розділі "Шляхи та методи підвищення організаційної культури ДП 'ДГ Інститут сільського господарства Північного сходу НААН'" представлено конкретні пропозиції щодо поліпшення організаційної культури на підприємстві. Розглядається можливість адаптації зарубіжних моделей, розробка етапів розвитку культури та конкретні заходи для поліпшення ситуації. В висновку роботи концентрується узагальнення всієї проведеної дослідницької роботи та формулюються ключові висновки та рекомендації для підприємства. Розділ відображає не лише отримані результати, але й важливі взаємозв'язки між компонентами дослідження. |
Опис: | The qualification work is a comprehensive and detailed study devoted to improving the organizational culture at the enterprise. In the introduction, the author considers the relevance of the problem of managing the organizational culture of the enterprise and justifies the importance of researching this topic. The first chapter examines a wide range of theoretical approaches that define and influence the management of culture in organizations. The importance of culture for the successful functioning of the enterprise and its influence on the relations between the participants of the organization are analyzed. A variety of theoretical approaches are considered, such as the symbolic approach, the functional approach, and the anthropological approach, each of which offers a unique perspective on the role and meaning of organizational culture. Value orientations, leadership, socialization and other key aspects that determine organizational culture are determined. It helps to understand what values and norms can influence the interaction of employees and the overall efficiency of the enterprise. The second chapter provides an in-depth description and unfolds a multifaceted study of the selected enterprise, revealing in detail its organizational and economic characteristics and financial condition, as well as delving into the peculiarities and dynamics of organizational culture. Describing the company's activities, not only the formal structure of the company, its size and functional divisions, but also deep aspects, such as the mission of the company and its strategic positioning on the market, are highlighted. The main areas of activity and business strategy are described. Liquidity, profitability, financial stability and other important aspects are assessed. At the same time, trends and risks that may arise in the future are revealed. The third chapter "Ways and methods of improving the organizational culture of the SE "DG Institute of Agriculture of the Northeast of the National Academy of Sciences of the Russian Academy of Sciences" presents specific proposals for improving the organizational culture at the enterprise. The possibility of adapting foreign models, the development of stages of cultural development and specific measures to improve the situation are considered. The conclusion of the work concentrates the generalization of all the conducted research work and formulates key conclusions and recommendations for the enterprise. The chapter reflects not only the obtained results, but also important relationships between the components of the study. Let's consider how this section can be laid out. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11442 |
Розташовується у зібраннях: | Економіки та менеджменту |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Кошман.pdf Restricted Access | 1,08 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити Запит копії |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.