Управління маркетинговим потенціалом аграрного підприємства

Abstract

В кваліфікаційній роботі визначено сутність маркетингового потенціалу підприємства; вивчено складові та чинниками формування потенціалу розвитку маркетингової діяльності підприємства; охарактеризовано методичні засади оцінки потенціалу маркетингової діяльності підприємства. Визначено, що основні складові управління потенціалом розвитку підприємства, зокрема, економічний, виробничий, інноваційний та управлінський потенціали, за своїм змістовним наповненням та методологією формування лежать в площині саме маркетингового потенціалу. Це спричинено тим, що маркетинговий потенціал включає в себе всі основні сфери діяльності підприємства – по виробництву, ціноутворенню, розподілу та збуту товарів, а також стратегічному управлінні при одночасному запровадженні інновацій в кожну з окреслених сфер. Проведено аналіз організаційно-економічної характеристики підприємства. Проаналізовано вплив факторів внутрішнього та зовнішнього середовища на формування потенціалу маркетингової діяльності підприємства та проведена оцінка результативності функціонування підприємства та його маркетинговий потенціал. Запропоновано заходи щодо управління маркетинговим потенціалом. Визначено шляхи удосконалення ефективності управління маркетинговим потенціалом аграрного підприємства. Запропоновано маркетингові заходи з покращення управління потенціалом підприємства.