Маркетингове планування діяльності аграрного підприємства

Abstract

В кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні засади маркетингового планування в аграрному підприємстві, розглянуто сутність, поняття, особливості планування маркетингу. Маркетинг розглядається як діяльність підприємства, що пов’язана з вивченням ринкових факторів, а також з розробкою й реалізацією таких заходів, що сприяють досягненню ринкових цілей підприємства Проведено загальний аналіз діяльності ТОВ «Агрофірма «Веред», основних економічних показників, зроблена оцінка маркетингової діяльності підприємства. Досліджено комплекс маркетингу, товарний асортимент, ціни та збут продукції. Аграрне підприємство спеціалізується на виробництві зерна. Ціни на продукцію підприємства мають тенденцію до щорічного зростання, проте існує діапазон знижок для постійних клієнтів. Продукція реалізується не тільки в межах місцевого ринку, але й України. SWOT – аналіз показав, що на підприємстві переважають сильні сторони. Воно має досить стійку позицію на ринку сільськогосподарської продукції, що формує позитив¬ний імідж у споживачів за допомогою сильних сторін підприємства, а отже має шанси для подальшого розвитку та розширення ринків збуту організації маркетингу. Обґрунтовано шляхи вдосконалення маркетингового планування діяльності аграрного підприємства, розроблена ефективна маркетингова стратегія. Ефективність покращення маркетингового планування в аграрному підприємстві передбачає планування стратегічних напрямів маркетингової діяльності досліджуваного підприємства. Запропонована стратегія планування розвитку товару та розвитку ринку, а в подальшому і стратегія диверсифікації. Така маркетингова стратегія має на меті мінімізувати ризики, зберегти втрати ресурсів і створити умови для розвитку ефективного бізнесу. Розроблена модель ефективного планування SOSTAC, в якому покроково описана діяльність підприємства щоб маркетинг приносив гроші і став ключовим фактором розвитку компанії. Запропоновано створення відділу маркетингу. Найбільшу увагу пропонується приділити створенню та просуванню сайту, оскільки велика кількість споживачів шукає інформацію саме на сайті підприємства або за пошуковими словами відповідної продукції. Для удосконалення політики просування, було оцінено такі заходи: оновлення буклетів та брошур, реклама у журналах, використання порталу «КОМПАСС Україна» та виготовлення брендованої продукції.