Управління персоналом в умовах цифровізації та побудови економіки 4.0.

Abstract

Формація таких технологій, економічні та соціальні умови та економіка знань вимагає перегляду важливих аспектів управління на рівні підприємства. Доведено, що цифрова реальність змушує підприємства для свого розвитку покращувати цифровізацію роботи як всередині компанії, так і за її межами. Враховуючи розвиток технологій, в Україні стрімко зростає кількість вакансій, які вимагають від працівників хоча б базових навичок у сфері інформаційних технологій, комунікації на цифрових платформах, а вміння ними користуватися стає ключовою вимогою у прийнятті рішень управлінців щодо працевлаштування працівників. Проаналізовано набір базових цифрових компетенцій, якими повинен володіти працівник для успішної роботи на підприємстві чи в організації та показувати відмінні результати роботи. Визначено, що підвищення вимог до співробітників у зв’язку з впровадженням високотехнологічних продуктів веде до зміни моделі управління персоналом відповідно до нових потреб ведення бізнесу. Перспективні HR-менеджери повинні мати у своєму розпорядженні сучасні технології та вміти ними ефективно управляти. На них покладається побудова основних HR-процесів та ефективне управління ними. А саме: підходи до відбору персоналу в умовах економіки 4.0, управління особливими навичками персоналу, впровадження системи постійного навчання тощо.