Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13990
Назва: Особливості прийняття стратегічних рішень в системі корпоративного управління
Інші назви: Particularities of strategic decision making in the corporate governance system
Автори: Хромушина, Людмила Анатоліївна
Khromushyna, Lyudmyla Anatoliyivna
Ключові слова: управлінське рішення
прийняття рішень
стратегія
management decision
decision making
strategy
Дата публікації: 2025
Бібліографічний опис: Хромушина Л. А. Особливості прийняття стратегічних рішень в системі корпоративного управління [Електронний ресурс] / Л. А. Хромушина // Успіхи і досягнення у науці. – 2025. – № 4 (14). – С. 870-879. – Режим доступу : http://perspectives.pp.ua/index.php/sas/article/view/22965/22937 ; https://doi.org/10.52058/3041-1254-2025-4(14)-870-879. – Заголовок з екрану.
Короткий огляд (реферат): Стратегічні рішення є ключовими для забезпечення сталого розвитку корпорацій. Ефективне корпоративне управління потребує прозорості, врахування інтересів усіх сторін і впровадження сучасних технологій. Зміни на ринку, цифровізація та нові виклики вимагають гнучких і інноваційних підходів до управлінських рішень. Мета статті полягає в узагальненні теоретичних і методичних підходів до прийняття стратегічних рішень в корпораціях та виявленні специфіки їх прийняття. У статті досліджено теоретико-методичні аспекти та особливості прийняття стратегічних рішень у системі корпоративного управління. Розглянуто сутність стратегічних рішень в системі корпоративного управління. Досліджені основні етапі процесу прийняття рішень в системі корпоративного управління, визначено зовнішні та внутрішні фактори впливу на цей процес. Дотримання структурованого підходу до процесу ухвалення стратегічних рішень дозволяє мінімізувати ризики та максимально ефективно використовувати ресурси. З’ясовано особливості прийняття стратегічних рішень в умовах невизначеності на основі застосування гнучких методів та адаптивних підходів, які дозволяють зменшити ризики, забезпечити швидку адаптацію до змін і підвищити ефективність прийняття стратегічних рішень. Визначено роль взаємодії учасників корпоративного управління у прийняття стратегічних рішень, а також корпоративної культури та організаційної структури управління. Гнучка структура та культура відкритості забезпечують швидку адаптацію до змін, тоді як бюрократичні моделі та консервативні корпоративні підходи можуть сповільнювати стратегічний процес і знижувати конкурентоспроможність компанії. Автором визначено та узагальнено напрямки вдосконалення процесу прийняття стратегічних рішень в системі корпоративного управління, які передбачають застосування гнучких підходів, інноваційних технологій, ефективну взаємодію органів корпоративного управління та розвиток корпоративної культури. Практичні дії за такими напрямками сприятимуть удосконаленню процесу прийняття стратегічних рішень в системі корпоративного управління, дозволять компаніям швидко адаптуватися до змін, мінімізувати ризики та досягати довгострокових конкурентних переваг.
Опис: Strategic decisions are key to ensuring the sustainable development of corporations. Effective corporate governance requires transparency, consideration of the interests of all parties and the introduction of modern technologies. Market changes, digitalisation and new challenges require flexible and innovative approaches to management decisions. The purpose of the article is to summarise theoretical and methodological approaches to strategic decision making in corporations and to identify the specifics of their adoption. The article examines the theoretical and methodological aspects and peculiarities of strategic decision making in the corporate governance system. The essence of strategic decisions in the corporate governance system is considered. The main stages of the decision making process in the corporate governance system are studied, external and internal factors of influence on this process are identified. Adherence to a structured approach to the strategic decision making process allows minimising risks and maximising the efficient use of resources. The peculiarities of strategic decision making under conditions of uncertainty are clarified through the use of flexible methods and adaptive approaches that reduce risks, ensure rapid adaptation to changes and increase the efficiency of strategic decision making. The role of interaction of corporate governance participants in strategic decision-making, as well as corporate culture and organisational structure of management is determined. .A flexible structure and a culture of openness ensure rapid adaptation to changes, while bureaucratic models and conservative corporate approaches can slow down the strategic process and reduce the company's competitiveness. The author identifies and summarises the areas of improvement of the strategic decision making process in the corporate governance system, which include the use of flexible approaches, innovative technologies and effective interaction of corporate governance bodies and development of corporate culture. Practical actions in these areas will help to improve the process of strategic decision-making in the corporate governance system, allow companies to quickly adapt to changes, minimise risks and achieve long-term competitive advantages.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13990
Розташовується у зібраннях:Статті, тези доповідей

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Хромушина_Особливості прийняття стратегічних ......pdf307,15 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.