Формування та реалізація маркетингової стратегії управління рекламною діяльністю підприємства

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні засади формування та реалізації маркетингової стратегії управління рекламною діяльністю підприємства туристично-рекреаційної сфери. Узагальнено сучасні наукові підходи до маркетингових стратегій, розкрито сутність рекламної діяльності як складової системи маркетингових комунікацій та визначено її роль у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства в умовах мінливого ринкового середовища. Проведено аналіз маркетингової та рекламної діяльності ТОВ «Максом», здійснено оцінку ефективності використання рекламних інструментів і виявлено основні проблеми реалізації рекламної політики. Встановлено, що рекламна діяльність підприємства має фрагментарний характер, характеризується недостатнім рівнем стратегічного планування, відсутністю чітких критеріїв оцінювання результативності та обмеженим використанням аналітичних інструментів, що негативно впливає на ефективність маркетингових комунікацій. Обґрунтовано, що для підприємств туристично-рекреаційної сфери, діяльність яких залежить від сезонності попиту та зовнішніх економічних чинників, формування цілісної маркетингової стратегії управління рекламною діяльністю є необхідною умовою стабільного розвитку. Доведено доцільність інтеграції традиційних і цифрових каналів комунікації, використання інструментів таргетованої реклами, контент-маркетингу та інфлюенсер-комунікацій, а також застосування системного підходу до планування й контролю рекламних заходів з урахуванням змін споживчої поведінки та динаміки ринкового середовища. Запропоновано маркетингову стратегію управління рекламною діяльністю ТОВ «Максом», що передбачає чітке позиціонування туристичного продукту, оптимізацію рекламного бюджету, впровадження елементів аудиту рекламної діяльності, удосконалення планування, контролю та оцінювання рекламних кампаній. Реалізація запропонованих заходів сприятиме підвищенню ефективності рекламних інвестицій, формуванню стійкого попиту та зміцненню конкурентних позицій підприємства на ринку туристичних послуг, а також забезпечить підвищення рівня інтегрованості маркетингових комунікацій і результативності