Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15341
Назва: Підвищення ефективності підприємницької діяльності транспортного підприємства
Інші назви: Improving the efficiency of entrepreneurial activity of a transport enterprise
Автори: Лазаренко, Олег Вікторович
Lazarenko, Oleh Viktorovych
Ключові слова: ефективність підприємницької діяльності
транспортне підприємство
операційна ефективність
business efficiency
transport company
operational efficiency
Дата публікації: 2025
Видавництво: СНАУ
Бібліографічний опис: Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник О. М. Ковбаса
Короткий огляд (реферат): У кваліфікаційній роботі досліджено питання підвищення ефективності підприємницької діяльності транспортного підприємства (на прикладі ТОВ «Промтехсервіс»). Досліджено теоретико-методичні основи підвищення ефективності підприємницької діяльності транспортних підприємств; проведено оцінку і аналіз стану ефективності підприємницької діяльності ТОВ «Промтехсервіс»; розроблено шляхи удосконалення ефективності підприємницької діяльності підприємства. У роботі систематизовано фактори впливу на ефективність та розкрито методичні підходи до її оцінювання, включаючи фінансово-економічний аналіз, оцінку операційної ефективності та збалансовану систему показників. Запропоновано систему показників для комплексної оцінки ефективності диверсифікованого транспортного підприємства. Характеристика проведеного аналізу полягає у комплексній діагностиці стану ТОВ «Промтехсервіс» за період 2022-2024 років. Діагностовано ключові проблеми, зокрема стійку збитковість, критичний знос основних засобів, низькі темпи оновлення парку та недостатню операційну ефективність. Інтегральна оцінка ефективності виявила покращення з 0,543 до 0,744, що свідчить про перехід із низького на середній рівень, проте залишається нижчим за оптимальний. Результати аналізу виявили значні резерви росту в операційній, фінансовій та інвестиційній сферах. Запропоновані напрями, методи та інструменти удосконалення включають комплекс організаційно-економічних, техніко-технологічних та управлінських заходів. До ключових інструментів належать: коригування тарифної політики, оптимізація маршрутизації та витрат на ПММ, впровадження GPS-моніторингу та CRM-системи. Запропоновано програму модернізації матеріально-технічної бази, що передбачає оновлення парку транспортних засобів, модернізацію ремонтної бази та автоматизацію управлінських процесів. Розроблено інтегровану програму впровадження заходів із етапним фінансуванням. Прогнозні результати та економічний ефект від реалізації запропонованих заходів передбачають досягнення беззбитковості вже у 2025 році та отримання чистого прибутку у розмірі 65,8 тис. грн. у 2027 році. Прогнозується зростання рентабельності продажів до 6,2% та рентабельності активів до 21,5%. Інтегральний показник ефективності має зрости до 0,852. Загальний економічний ефект за три роки оцінюється у 692,0 тис. грн., що включає економію витрат і додаткові доходи від розширення діяльності.
Опис: The thesis examines the issue of improving the efficiency of a transport company's business activities (using Promtechservice LLC as an example). The theoretical and methodological foundations for improving the efficiency of the entrepreneurial activity of transport enterprises are examined; an assessment and analysis of the state of the efficiency of the entrepreneurial activity of Promtechservice LLC is carried out; ways to improve the efficiency of the entrepreneurial activity of the enterprise are developed. The work systematizes the factors influencing efficiency and reveals methodological approaches to its assessment, including financial and economic analysis, operational efficiency assessment, and a balanced scorecard. A system of indicators is proposed for a comprehensive assessment of the efficiency of a diversified transport enterprise, taking into account financial, operational, technical, and qualitative aspects of its activities. The analysis consists of a comprehensive diagnosis of the state of Promtechservice LLC for the period 2022-2024. Key problems have been diagnosed, including persistent unprofitability, critical wear and tear of fixed assets, low fleet renewal rates, and insufficient operational efficiency. An integrated assessment of efficiency showed an improvement from 0.543 to 0.744, indicating a transition from low to medium level, but still below the optimal level. The results of the analysis revealed significant growth reserves in the operational, financial, and investment spheres. The proposed areas, methods, and tools for improvement include a set of organizational, economic, technical, technological, and managerial measures. Key tools include: adjusting tariff policy, optimizing routing and fuel costs, and introducing GPS monitoring and a CRM system. A program for modernizing the material and technical base has been proposed, which provides for the renewal of the vehicle fleet, modernization of the repair base, and automation of management processes. An integrated program for the implementation of measures with phased financing has been developed. The projected results and economic effect of the proposed measures are expected to achieve break-even point as early as 2025 and a net profit of UAH 65.8 thousand in 2027. Sales profitability is projected to grow to 6.2% and return on assets to 21.5%. The integral efficiency indicator is expected to increase to 0.852. The total economic effect over three years is estimated at UAH 692,000, which includes cost savings and additional income from the expansion of activities.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15341
Розташовується у зібраннях:Економіки та менеджменту

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Лазаренко.pdf
  Restricted Access
2,92 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити    Запит копії


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.