Адміністративне управління розвитком підприємницької діяльності птахофабрики

Abstract

Підприємницьку систему підприємства можна назвати однією з важливіших підсистем його функціонування, що здійснює важливий вплив на результати діяльності. Обґрунтування підприємницької політики відбувається із застосуванням комплексного підходу, що враховує усі проблемні області локального та загальносистемного рівнів. Зменшення втрат, понесених підприємством через невідповідність збуту обсягам ринку, варто розглядати у особливості напрямку підвищення ефективності діяльності підприємства. Його орієнтація на задоволення попиту споживачів вимагає удосконалення процесів взаємодії із підприємствами, враховуючи ринкові тенденції. Підприємницька діяльність промислового підприємства припускає пряму залежність від зовнішнього середовища. Не можна не враховувати економічну та політичну стійкість країни, стабільність законодавчої бази, соціальну сферу, а також учасників ринкових відносин. Крім цього, важливим критерієм ефективності діяльності підприємства вважається його внутрішнє середовище В кваліфікаційній роботі доведено, що обґрунтування підприємницької політики відбувається із застосуванням комплексного підходу, що враховує усі проблемні області локального та загальносистемного рівнів. Зменшення втрат, понесених підприємством через невідповідність збуту обсягам ринку, варто розглядати у особливості напрямку підвищення ефективності діяльності підприємства. Його орієнтація на задоволення попиту споживачів вимагає удосконалення процесів взаємодії із підприємствами, враховуючи ринкові тенденції. Підприємницька діяльність промислового підприємства припускає пряму залежність від зовнішнього середовища. Не можна не враховувати економічну та політичну стійкість країни, стабільність законодавчої бази, соціальну сферу, а також учасників ринкових відносин. Крім цього, важливим критерієм ефективності діяльності підприємства вважається його внутрішнє середовище. Нами було досліджено підприємство ТОВ «ЕКО-КО». Аналіз діяльності підприємства показав, що за період дослідження зафіксовано значний ріст виробничої собівартості, що вказує на збільшення витрат на виробництво та зміну виробничих процесів. Суттєве збільшення прямих матеріальних витрат, пов’язане зі зростанням цін на сировину та збільшенням обсягів виробництва. У кваліфікаційній роботі розроблені шляхи вдосконалення управління виробництва сільськогосподарського підприємства. Визначені основні напрямки підвищення економічної ефективності в ТОВ «ЕКО-КО». Запропоновано напрями удосконалення збуту в ТОВ «ЕКО-КО» як елементу розвитку підприємницької діяльності та формування оптових ринків як складової системи збуту сільськогосподарської продукції.