Якість менеджменту в сільськогосподарських підприємствах

Abstract

Дисертація містить теоретико-методологічне обґрунтування підходів щодо поліпшення якості менеджменту сільськогосподарських підприємств. Розкривається сутність якості менеджменту у сучасних умовах, визначається місце якісної складової в системі управління підприємством, уточнено змістовну характеристику категорії «якість менеджменту» та розгляду методичних підходів до оцінки якості менеджменту. Обґрунтовано доцільність оцінки через показники, які характеризують менеджмент господарської діяльності (прибуток, урожайність культур, продуктивність тварин) і менеджмент персоналу (продуктивність праці, розмір заробітної плати, плинність кадрів). Розроблено пропозиції щодо вдосконалення якості менеджменту в сільськогосподарських підприємствах. Важливою умовою підвищення якості менеджменту сільськогосподарським підприємством є систематична її оцінка через показники, які характеризують менеджмент господарської діяльності (прибуток, урожайність культур, продуктивність тварин) і менеджмент персоналу (продуктивність праці, розмір заробітної плати, плинність кадрів). Оцінка якості менеджменту дозволить тримати під контролем зміни і оперативно реагувати на них. Запропоновано використовувати кадрову політику як засіб удосконалення якості менеджменту сільськогосподарського підприємства. Враховуючи те, що реалізація всіх якостей управлінця знаходить своє відображення в кінцевій продукції як інтегрованому показнику якості менеджменту, оцінка ділових якостей керівника є одним з шляхів вдосконалення якості менеджменту сільськогосподарських підприємств. Анализ современных теоретических разработок показывает корректировку сущности менеджмента, которую связывают с изменениями в среде существования человека и функционирования организации, в частности, а также заданиями, которые ставятся перед ними. Теоретическая база менеджмента постоянно пополняется разными определениями, научными обоснованиями, в частности, менеджмент кроме понимания его как области знаний, науки, функциональной деятельности и направления квалификационной подготовки, дополнена пониманием его как категории людей, специалистов, которые занимают руководящие должности в организации и управляют процессами, связанными с ее деятельностью, стараясь способствовать достижению поставленной цели. Рассмотрев взгляды отечественных и зарубежных ученых относительно категории «эффективность менеджмента», автором предлагается не отождествлять ее с категорией «качество менеджмента», так как последнее это способность управления и мера его использования, выраженная в результатах деятельности предприятия и его составляющих. В результате обобщения теоретико-методологических подходов зарубежных и отечественных ученых мы пришли к выводу, что качество менеджмента сельскохозяйственных предприятий – это свойство (способность) управленческой деятельности, связанной с руководством людьми, умелым использованием их труда, интеллектуальных способностей, мотивов, с определением целей и задач бизнеса, созданием механизма управления разработкой планов, формулировкой соответствующих правил и процедур, с целью обеспечения максимального экономического и социального эффекта функционирования предприятия, а также роста благосостояния работников. Обобщение теоретического аспекта менеджмента показало, что менеджерский потенциал агроформирований является одним из ключевых факторов эффективности системы производства, а качественный менеджмент способны выполнять только качественные менеджеры. Поэтому определяющую роль играют личные навыки и талант менеджера, который берет на себя ответственность за результат. Отсюда, основой осуществления общей и профессиональной подготовки управленческого персонала организации должна быть систематическая учеба, эффективность которой определяется мерой заинтересованности работника в получении соответствующих знаний, необходимых ему для последующей результативной работы с целью увеличения вклада в достижение организационных целей. Уровень мотивации трудовой деятельности на селе характеризуется как достаточно низкий, уменьшение численности занятых в молодом возрасте и с высшим образованием, наряду с неблагоприятной предпринимательской средой тормозит, как позитивные процессы развития существующих предпринимательских структур так и становление новых предприятий Важным условием повышения качества менеджмента сельскохозяйственным предприятием является систематическая ее оценка через показатели, которые характеризуют менеджмент хозяйственной деятельности (прибыль, урожайность культур, производительность животных) и менеджмент персонала (производительность труда, размер заработной платы, текучесть кадров). Оценка качества менеджмента позволит держать под контролем изменения и оперативно реагировать на них. Предложено использовать кадровую политику как средство усовершенствования качества менеджмента сельскохозяйственного предприятия. Учитывая то, что реализация всех качеств управленца находит свое отображение в конечной продукции как интегрированном показателе качества менеджмента, оценка деловых качеств руководителя является одним из путей совершенствования качества менеджмента сельскохозяйственных предприятий.