Робота в умовах фінансової кризи України

Abstract

У статті здійснено ґрунтовне дослідження сучасних тенденцій управління найманими працівниками на підприємствах, виявлено окремі недоліки в стилях управління підприємствами України, обґрунтовано хибні твердження щодо пошуку роботи в умовах кризи. Автором запропонована власна модель органічного управління найманими працівниками, врахування якої спрощуватиме процес менеджменту найманими працівниками на підприємстві та водночас посилюватиме субординацію, повагу, беззаперечне лідерство керівника підприємства. Автором доведено, що за умов фінансової кризи: 1) висококваліфіковані наймані працівники без роботи у жодному разі не залишаються, проте для роботодавця не так легко знайти відмінного фахівця; 2) завжди існує певний відсоток (10-13%) найманих працівників, які залишаються на старому робочому місці в очікуванні найкращих часів, проте обрана тактика не є розумною; 3) заробітна плата в кризу часто не є головним стимулом, проте зниження вимог найманими працівниками щодо власної заробітної плати є штучним; 4) криза – вдале підґрунтя для побудувати кар’єри найманого працівника. В статье осуществлено исследование современных тенденций управления наемными работниками на предприятиях, выявлены недостатки в стилях управления предприятиями Украины, обоснованы ложные утверждения о поиске работы в условиях кризиса. Автором предложена собственная модель органического управления наемными работниками, учитывание которой будет упрощать процесс менеджмента наемными работниками на предприятии и одновременно усиливать субординацию, уважение, безоговорочное лидерство руководителя предприятия. Автором доказано, что в условиях финансового кризиса: 1) высококвалифицированные наемные работники без работы в любом случае не остаются, однако для работодателя не так легко найти отличного специалиста; 2) всегда существует определенный процент (10-13%) наемных работников, которые остаются на старом рабочем месте в ожидании лучших времен, однако выбранная тактика не является разумной; 3) заработная плата в кризис часто не является главным стимулом, однако снижение требований наемными работниками к собственной заработной плате является искусственным; 4) кризис – удачная основа для построения карьеры наемного работника.