Управління ризиками в системі менеджменту ЗЕД (База практичного дослідження ТОВ «ПК «Пожмашина» смт. Ладан, Прилуцький району, Чернігівська області)

Abstract

Дипломна робота присвячена дослідженню практичних та теоретичних аспектів управління ризиками в системі менеджменту ЗЕД на ТОВ «ПК «Пожмашина». Тематика дипломної роботи є актуальною сьогодні, так як дуже багато підприємств у процесі своєї діяльності стикаються з ризиками та проблемами невизначеності. У роботі відображено сутність та види ризику; розкрито ризик як фактор невизначеності; розглянуто методологічні аспекти процесу управління та ідентифікації ризиків; проаналізовані школи ризик-менеджменту; досліджено закордонний та вітчизняний досвід з питань управління ризиками; запропоновані методи поліпшення процесу управління ризиками на підприємстві. Автором був проведений аналіз економічної ситуації підприємства, досліджено стан управління зовнішньоекономічної діяльності. На основі отриманих результатів дослідження були розроблені заходи щодо вдосконалення процесу управління ризиками на підприємстві ТОВ «ПК «Пожмашина» шляхом створення нового структурного підрозділу – «Відділу управління ризиками». Була економічно обґрунтована доцільність впровадження даного заходу щодо вдосконалення ризик-менеджменту на підприємстві. Дипломная работа посвящена исследованию практических и теоретических аспектов управления рисками в системе менеджмента ВЭД на ООО «ПК «Пожмашина». Тематика дипломной работы актуальна сегодня, так как очень многие предприятия в процессе своей деятельности сталкиваются с рисками и проблемами неопределенности. В работе отражено сущность и виды риск; раскрыто риск как фактор неопределенности; сформированной ключевые задачи риск-менеджмента и их важность; рассмотрены методологические аспекты процесса управления и идентификации рисков; проанализированы школы риск-менеджмента; исследованы зарубежный и отечественный опыт по управлению рисками; предложены методы улучшения процесса управления рисками на предприятии. Автором был проведен анализ экономической ситуации предприятия, исследовано состояние управления внешнеэкономической деятельности. На основе полученных результатов исследования были разработаны мероприятия по совершенствованию процесса управления рисками на предприятии ООО «ПК «Пожмашина» путём создания нового структурного подразделения – «Отдела управления рисками». Была экономически обоснована целесообразность внедрения данного мероприятия по совершенствованию риск-менеджмента на предприятии.