Удосконалення організаційно-економічного механізму інформаційно-консультаційного забезпечення в інфраструктурі аграрного бізнесу (на матеріалах Сумської області)

Abstract

У дисертаційній роботі визначено особливості розвитку інформаційного сервісу в аграрній сфері, уточнено суть економічної категорії “інформаційно-консультаційна інфраструктура” аграрного бізнесу та диференційовано її за сферами консультування і відповідним функціональним призначенням. Вивчено світовий досвід функціонування інформаційно-консультаційних структур в аграрній сфері. Проаналізовано стан реформування сільськогосподарського виробництва, зроблено оцінку ринку консалтингових послуг в АПК Сумської області та сфери інформаційного забезпечення розвитку консалтингової діяльності. Розроблено та запропоновано концепцію розвитку системи інформаційно-консультаційного забезпечення підприємств АПК, уточнено організаційну структуру та економічний механізм функціонування інформаційно-консультаційних служб.С переходом аграрного сектора к рыночной экономике, с радикальными изменениями в земельных отношениях и отношениях собственности связано усовершенствование организации сельскохозяйственного производства, материально-технического обеспечения, финансово-кредитной политики. На первый план выходят рыночные критерии экономической эффективности, возрастают требования к методам управления. Научно-технический прогресс и динамика внешней среды побуждают современные предприятия преобразовываться во все более сложные системы. В период развития рыночных отношений конечные результаты деятельности сельскохозяйственных предприятий всех форм собственности в значительной степени зависят от согласованности действий с другими аграрными, промышленными и сервисными предприятиями. Эта сфера информационной деятельности АПК требует значительных организационных изменений, при этом существенно возрастает её значение в современных экономических условиях. В диссертационной работе рассматриваются особенности развития информационного сервиса в аграрной сфере в условиях реформирования, сущность экономической категории “информационно-консультационная инфраструктура” аграрного бизнеса. Консалтинг определён нами как сознательно средствами коммуникации предоставляемая помощь в формировании мысли и принятии решений теми лицами, которые находятся в конкретной проблемной ситуации. В связи с неоднозначностью подходов к классификации информационно-консультационных услуг уместно классифицировать консультационные услуги в зависимости от типа консультационной службы (государственные, полугосударственные, частные), поскольку именно точное определение сферы деятельности различных консультационных организаций обеспечивает оптимальное формирование системы информационно-консультационного обслуживания аграрного бизнеса регионов. Так классифицируя консультационные услуги необходимо придерживаться принципа приоритетного предоставления услуг общего характера государственными и полугосударственными структурами и специальных услуг – частными службами. Мировой опыт функционирования информационно-консультационных структур в аграрной сфере показывает, что в странах ЕС можно выделить пять основных форм организации ИКС: государственное, полугосударственное, частное, торговое консультирование, а также службы на базе крупных предприятий. Существует четкая тенденция коммерциализации консультационных систем в направлении частных предпринимательских структур. По результатам оценки рынка консалтинговых услуг в АПК Сумской области сделан вывод о существовании определенного предложения этих услуг. Значительная часть субъектов (80 % от общего количества), предоставляющих такой вид услуг, являются государственными и бюджетными структурами. Эффективность их информационно-консультационной деятельности очень низкая, так как они не имеют прямых побудительных мотивов для качественной работы; чаще всего сотрудники государственной сферы консалтинга предоставляют услуги клиентам под административным давлением вышестоящей организации. Результаты социологического опроса показали, что, несмотря на тяжелую экономическую ситуацию, функционирование информационно-консультационных структур является экономически целесообразным. Важным элементом анализа регионального рынка информационно-консультационных услуг является оценка качества работы консультационных структур и влияния их деятельности на эффективность работы потребителей услуг. Эта задача была решена методом корреляционного анализа. Полученные коэффициенты корреляции подтверждают положительное влияние уровня информационно-консультационного обеспечения на эффективность сельскохозяйственного производства. Автором предложены концепция развития и организационная структура системы информационно-консультационного обеспечения предприятий АПК, а также программа реализации этой концепции, которая предусматривает существование и взаимное дополнение консультационных структур различных правовых и организационных форм. Реализация концепции может быть осуществлена за счет оптимального формирования и усовершенствования механизма консалтинга в аграрном бизнесе. С помощью отработанного организационно-экономического механизма консалтинга должно быть обеспечено оптимальное и результативное функционирование консалтинговых структур и их взаимосвязь с товаропроизводителем. Одним из направлений дальнейшего развития региональной системы консультационного обеспечения предлагается создание многопрофильного информационно-консультационного центра на базе главного управления сельского хозяйства и продовольствия Сумской области и специализированной консалтинговой компании по типу “интрапредпринимательство”.