Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/9075
Назва: Особливості управління інноваційною діяльністю у підприємствах хімічної промисловості (на прикладі ТОВ «ВП «ПОЛІСАН» (м. Суми)
Інші назви: Особенности управления инновационной деятельностью в предприятиях химической промышленности (на примере ООО «ПП «ПОЛИСАН» ( г. Сумы)
Features of management of innovative activity in the enterprises of the chemical industry (on an example of Open Company VP "POLISAN" (Sumy)
Автори: Турчіна, Світлана Григорівна
Шеіна, Ольга Володимирівна
Турчина, Светлана Григорьевна
Шеина, Ольга Владимировна
Turchina, Svitlana Hrigorevna
Sheina, Olga Vladimirovna
Ключові слова: інновація
інноваційна діяльність
управління інноваційною діяльністю
инновация
инновационная деятельность
управление инновационной деятельностью
innovation
innovative activity
management of innovative activity
Дата публікації: 2021
Бібліографічний опис: Турчіна С. Г. Особливості управління інноваційною діяльністю у підприємствах хімічної промисловості (на прикладі ТОВ «ВП «ПОЛІСАН» (м. Суми) [Електронний ресурс] / С. Г. Турчіна, О. В. Шеіна // Приазовський економічний вісник : електронний науковий журнал. - Вип. 5 (22). - 2021. - C.126 - 132. - Режим доступу : http://pev.kpu.zp.ua. - Заголовок з екрану
Короткий огляд (реферат): Розглянуто основні поняття пов’язані з управлінням інноваційною діяльністю підприємств. Визначено мету впровадження інновацій господарюючими суб’єктами. Висвітлено найбільш типові проблеми з якими стикається більшість вітчизняних підприємств при впровадженні та управлінні інноваціями. Схематично представлено модель управління інноваційною діяльністю. Проаналізовано економічні показники підприємства - виробника лакофарбової продукції ТОВ «ВП «ПОЛІСАН» (м. Суми), виявлено суттєву залежність економічних показників від цінових коливань на імпортні компоненти. Розроблено рекомендації та запропоновано заходи щодо підвищення ефективності господарської діяльності виробниками лакофарбової продукції за рахунок удосконалення управління інноваційною складовою. Рассмотрены основные понятия связанные с управлением инновационной деятельностью предприятий. Определено цель внедрения инноваций хозяйствующими субъектами. Освещено наиболее типичные проблемы с которыми сталкивается большинство отечественных предприятий при внедрении и управлении инновациями. Схематично представлена модель управления инновационной деятельностью. Проанализированы экономические показатели предприятия - производителя лакокрасочной продукции ООО «ВП «ПОЛИСАН» (г. Сумы), выявлена существенная зависимость экономических показателей от ценовых колебаний на импортные компоненты. Предлагаются мероприятия по повышению эффективности хозяйственной деятельности производителями лакокрасочной продукции за счет усовершенствования управления инновационной составляющей.
Опис: : This article describes main concepts related to management of innovation activity of enterprises, the purpose and tasks are defined. As the result of researches using academic literature, the model of managing innovation activity is presented schematically, in which strategic and structural methods are described as managing instruments for increasing the effectiveness of innovation activity, however, the model does not define risk factors, which authors propose to implement. Most typical issues, which are common among domestic enterprises when implementing and managing innovations, are outlined and the lack of financing in innovations is highlighted among them. Economic performance of the enterprise, paint and lacquer manufacturer “VP POLISAN” LLC (Sumy), is analyzed. The growth in volume of production and number of orders was determined. The researched enterprise is defined to be profitable and cost-effective. The main exporting countries of the enterprise are Georgia, Poland, Germany and France. Economic performance is defined to depend significantly on the price fluctuation of imported components. It is determined that the enterprise has the issue in drop of effective demand, as a result, the production volume of cheaper paint and lacquer manufacturing increases. It is defined that the significant factor for the industry and the particular enterprise is focusing on innovation trends production: researching and implementing technological innovations in production processes. Recommendations and methods to increase the effectiveness of paint and lacquer manufacturers by improving innovation management are designed and proposed. Proposals to increase financing on researches and implementing technological innovations are outlined; implementation of new technologies and new equipment; improvement of motivation system; improvement of strategical management at the enterprise to analyze competitors business, company’s own ability to create competitive advantages, market targeting and customer attitudes to products.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/9075
Розташовується у зібраннях:Статті, тези доповідей

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Турчіна С. Г. Особливості управління.pdf745,46 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.