Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/9577
Назва: Can CSR Engagement and Strong Internal Control Enhance Sustainable Corporate Growth? Evidence from Chinese Listed Companies
Інші назви: Чи можуть залучення до КСВ та сильний внутрішній контроль підвищити стале корпоративне зростання? Докази китайських зареєстрованих компаній
Может ли участие в КСО и строгий внутренний контроль способствовать устойчивому росту компании? Доказательства китайских зарегистрированных компаний
Автори: Pasko, Oleh
Zhang, Li
Tkal, Yarmila
Hordiyenko, Mykola
Popova, Liubov
Abraham, Yulia
Пасько, Олег Віталійович
Чжан, Лі
Ткаль, Ярміла Сергіївна
Гордієнко, Микола Іванович
Попова, Любов Василівна
Абрахам, Юлія Володимирівна
Пасько, Олег Витальевич
Чжан, Ли
Ткаль, Ярмила Сергеевна
Гордиенко, Николай Иванович
Попова, Любовь Васильевна
Абрахам, Юлия Владимировна
Ключові слова: corporate social responsibility
internal control
sustainable corporate growth
корпоративна соціальна відповідальність
внутрішній контроль
стійке корпоративне зростання
корпоративная социальная ответственность
внутренний контроль
устойчивый корпоративный рост
Дата публікації: 2021
Бібліографічний опис: Can CSR Engagement and Strong Internal Control Enhance Sustainable Corporate Growth? Evidence from Chinese Listed Companies [Electronic resource] / O. Pasko, L. Zhang,Y. Tkal [and others] // Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences. - 2021. - № 15 (3). - Р. 497-521.- Режим доступу: http://jespk.net/paper.php?paperid=4438. - Заголовок з екрану
Короткий огляд (реферат): Adopting agency theory and stakeholder theory, the paper examines the relationship between corporate social responsibility (CSR) and the strength of internal control (IC) alone, as well as combined on the sustainable corporate growth of Chinese listed companies. By examining through regression analysis using Stata16 the sample of 17,294 firm-year observations of China’s A-share listed companies over the period 2010 to 2018, we show that CSR and IC are both beneficial to companies’ sustainable growth. The findings manifest a significant association, both in the event of separate testing of the two factors (CSR and IC) and in the case of the coupled effect thereof, on sustainable corporate growth (SCG). We show that CSR and IC allow harmonizing actual growth with internal resources available and that CSR and IC both enhance the company's sustainable growth rate. We document that CSR and IC increase the threshold enabling companies to grow internally without resorting to further use of sparse limited resources. We argue that the CSR and IC can realize the interactive influence on the sustainable growth of the enterprise, and then produce the synergy effect. As a whole, our findings supply a novel implication that the extent of CSR and IC can enhance sustainable corporate growth. Застосовуючи агентську теорію та теорію зацікавлених сторін, у статті досліджується взаємозв’язок між корпоративною соціальною відповідальністю (КСВ) і силою внутрішнього контролю (ВК) окремо, а також разом зі сталим корпоративним зростанням китайських компаній, які зареєстровані на біржі. Дослідивши за допомогою регресійного аналізу з використанням Stata16 вибірку з 17 294 спостережень китайських компаній, зареєстрованих на біржі, за період з 2010 по 2018 рік, ми показуємо, що КСВ та ВК є корисними для сталого зростання компаній. Результати виявляють значний зв’язок, як у випадку окремого тестування двох факторів (КСВ та ВК), так і у випадку їх поєднаного ефекту, на стійке корпоративне зростання (SCG). Ми показуємо, що КСВ та ВК дозволяють гармонізувати фактичне зростання з наявними внутрішніми ресурсами, і що КСВ та ВК сприяють стабільному росту компанії. Ми зафіксували, що КСВ та ВК підвищують поріг, що дозволяє компаніям розвиватися внутрішньо, не вдаючись до подальшого використання обмежених ресурсів. Ми стверджуємо, що КСВ та ВК можуть реалізувати інтерактивний вплив на стійке зростання підприємства, а потім створити ефект синергії. Загалом, наші висновки дають новий висновок про те, що масштаби КСВ та Вк можуть підвищити стійке корпоративне зростання.
Опис: Применяя агентскую теорию и теорию заинтересованных сторон, в статье исследуется взаимосвязь между корпоративной социальной ответственностью (КСВ) и силой внутреннего контроля (ИК) в отдельности, а также вместе с устойчивым корпоративным ростом китайских компаний, зарегистрированных на бирже. Исследовав с помощью регрессионного анализа с использованием Stata16 выборку из 17 294 наблюдений китайских компаний, зарегистрированных на бирже, за период с 2010 по 2018 год, мы показываем, что КСО и ВК полезны для устойчивого роста компаний. Результаты оказывают значительную связь как в случае отдельного тестирования двух факторов (КСВ и ВК), так и в случае их сочетанного эффекта на устойчивый корпоративный рост (SCG). Мы показываем, что КСО и ВК позволяют гармонизировать фактический рост с имеющимися внутренними ресурсами, и что КСО и ИК способствуют стабильному росту компании. Мы зафиксировали, что КСО и ВК повышают порог, что позволяет компаниям развиваться внутренне, не прибегая к дальнейшему использованию ограниченных ресурсов. Мы утверждаем, что КСО и ВК могут реализовать интерактивное влияние на устойчивый рост предприятия, а затем создать эффект синергии. В общем, наши выводы дают новый вывод о том, что масштабы КСО и ВК могут повысить устойчивый корпоративный рост.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/9577
Розташовується у зібраннях:Статті, тези доповідей

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Can CSR Engagement.pdf813,52 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.