Короткий опис(реферат):
З розвитком суспільства та інформаційних технологій підприємства стоять перед новою ерою. Вважають, що рівень інформації є важливим індикатором для підвищення своєї основної конкурентності. Наше дослідження має намір підтвердити, що оптимізація поточної роботи з людськими ресурсами на підприємствах і інтеграція існуючих модулів людських ресурсів може значно покращити різні аспекти щоденної роботи з людьми. Як приклад BOZHON GROUP, де оптимізація процесу починається з бізнес-процесів, пов'язаних з роботою людини, і допомагає в оптимізації та інтеграції системи керування людськими ресурсами під час реформ та інновацій.
На основі досліджень відповідних концепцій та теорій, зокрема систем людських ресурсів, готовності працівників та інформаційної системи інтеграції в підприємствах, наше дослідження підсумовує різні фактори, які призведуть до існуючих проблем у системі роботи з людьми на підприємстві.
За допомогою дослідження були проаналізовані потреби працівників у системах керування людськими ресурсами у BOZHON GROUP та на відповідних підприємствах.
Таким чином, існує спільний попит на інтеграцію систем керування людськими ресурсами серед працівників на підприємстві. На прикладі BOZHON GROUP, було пропоновано відповідні рішення з точки зору аналізу попиту, системного дизайну, побудови локальної платформи інтеграції людських ресурсів, доступності та покращення роботи.
Суть розробки, основні результати:
Enterprises regard the degree of informatization as an important indicator of enhancing their core competitiveness. This article intends to confirm that optimizing the current human resources workflow in enterprises and integrating existing human resources module systems can significantly improve various aspects of daily human resources work in enterprises. Taking BOZHON GROUP as an example, process optimization starts with the business processes related to human resources work and assists in the optimization and integration of the human resources management system and subsequent reform and innovation, thereby optimizing the organizational structure and significantly improving employee quality and other aspects of the enterprise.
Based on the research of relevant concepts and theories such as human resource systems, employee willingness, and information system integration in enterprises, this article summarizes various factors that lead to the existing problems of human resource management systems. The main reason is the lack of integrated integration. Through a survey questionnaire, the needs of employees for human resource management systems in BOZHON GROUP-related enterprises were investigated and analyzed. It was inferred that there is a common demand for integrating human resource management systems among employees in the enterprise. Combined with the actual situation of BOZHON GROUP, corresponding countermeasures were proposed in terms of demand analysis, system design, construction of the human resource integration portal platform, feasibility, and subsequent work. Implementing these measures can promote the construction of human resource management systems and improve the efficiency and level of human resource management.