Короткий опис(реферат):
Previous research by scholars indicates that early studies on corporate innovation almost treated corporate innovation and technological innovation as the same concept. Many scholars propose that corporate innovation is essentially technological innovation, representing the process through which companies adopt new ideas, knowledge, and technologies to transform them into new products or services. Regarding business model innovation, some enterprises can quickly generate profits due to the application of innovative technologies that align with business model innovation. In contrast, other enterprises that have not yet applied these technologies or did so later may suffer significant setbacks. It is evident that the key to achieving operational returns lies in seizing opportunities whenever innovative technologies emerge.
Today, e-commerce, mobile payments, online shopping, investment and financial management are very popular. Internet finance is like an economic revolution. It has burst into endless vitality along with the wave of the third technological revolution. It has broken the fixed economic operation model of the traditional financial industry, not only reducing the marketing costs of various financial projects, but also accelerating the efficiency of financial transactions and circulation, and promoting the exponential growth of the financial industry. In the past, the ALB platform transaction model included payments between ALB e-commerce companies and suppliers, as well as payments between consumers and ALB e-commerce companies. In the past, consumers paid the money for the purchase of goods to ALB e-commerce companies. As an intermediate guarantee transaction platform, ALB e-commerce companies need to ensure that the merchants' goods are shipped on time, and consumers confirm the quality and other issues after receiving the goods and confirm receipt. After receiving the instructions from consumers to confirm receipt, ALB e-commerce companies will pay the money to the merchants.
The third chapter explains that the development and innovation of e-commerce enterprises under the Internet economy is mainly based on the research of business model innovation of enterprises. In order to solve the opportunities or problems found, enterprises integrate the information and resources of their internal and external stakeholders according to their own capabilities. In order to achieve business model innovation, this article needs to plan several paths, collect key factors, and use reasonable management models to reorganize key factors and optimize related paths. Through these methods, we can re-examine the path of business model innovation of e-commerce enterprises under the selection of reorganized factors and optimal paths, realize the formulation of enterprise development innovation strategy and strong support for enterprise development innovation model.
Суть розробки, основні результати:
Попередні дослідження вчених показують, що ранні дослідження корпоративних інновацій майже розглядали корпоративні інновації та технологічні інновації як одне й те саме поняття. Багато вчених вважають, що корпоративні інновації, по суті, є технологічними інноваціями, що представляють собою процес, за допомогою якого компанії приймають нові ідеї, знання та технології для перетворення їх у нові продукти чи послуги. Що стосується інновацій бізнес-моделі, деякі підприємства можуть швидко отримувати прибуток завдяки застосуванню інноваційних технологій, які відповідають інноваціям бізнес-моделі. Навпаки, інші підприємства, які ще не застосували ці технології або зробили це пізніше, можуть зазнати значних невдач. Очевидно, що ключ до досягнення операційної прибутковості полягає у використанні можливостей кожного разу, коли з’являються інноваційні технології.
Сьогодні дуже популярними є електронна комерція, мобільні платежі, інтернет-магазини, інвестиції та фінансовий менеджмент. Інтернет-фінанси схожі на економічну революцію, котрі зламали фіксовану економічну модель традиційної фінансової індустрії, не лише зменшивши витрати на маркетинг різноманітних фінансових проектів, але й прискоривши ефективність фінансових операцій та обігу, а також сприяючи експоненціальному зростанню фінансової індустрії. У минулому модель транзакцій платформи ALB включала платежі між компаніями електронної комерції ALB і постачальниками, а також платежі між споживачами та компаніями електронної комерції ALB. Будучи проміжною платформою гарантійних транзакцій, компанії електронної комерції ALB повинні гарантувати, що товари продавців відправляються вчасно, а споживачі підтверджують якість та інші питання після отримання товарів і підтвердження отримання. Після отримання інструкцій від споживачів підтвердити отримання, компанії електронної комерції ALB виплатять гроші продавцям.
У третьому розділі пояснюється, що розвиток та інновації підприємств електронної комерції в Інтернет-економіці в основному базуються на дослідженні інноваційної бізнес-моделі підприємств. Щоб вирішити знайдені можливості або проблеми, підприємства інтегрують інформацію та ресурси своїх внутрішніх і зовнішніх зацікавлених сторін відповідно до своїх власних можливостей. За допомогою цих методів ми можемо переглянути шлях інновації бізнес-моделі підприємств електронної комерції за вибором реорганізованих факторів та оптимальних шляхів, реалізувати формулювання інноваційної стратегії розвитку підприємства та сильну підтримку інноваційної моделі розвитку підприємства.