Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/10202
Назва: Управління розвитком підприємства
Інші назви: Management of enterprise development
Автори: Заїка, Олексій Володимирович
Zaika, Oleksii Volodymyrovych
Ключові слова: розвиток
управління
управління розвитком підприємства
management
development
enterprise development management
Дата публікації: 2022
Видавництво: СНАУ
Бібліографічний опис: Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник В. В. Ткаченко
Короткий огляд (реферат): В умовах глобалізації і швидкозростаючих темпів соціально-економічного розвитку суспільства зростає важливість управління розвитком підприємства. Відбулося зростання впливу головних економічних факторів зовнішнього середовища на діяльність організацій. Кожен день в умовах сучасного світу, що змінюються, розвиток організації вважається не тільки наслідком еволюції, але і підсумком ціленаправлених зусиль керівників. У відношенні «управління функціонуванням – управління розвитком» все більшої питомої ваги набирає управління розвитком. В звʼязку з цим зʼявляється необхідність перетворення системи управління, яка буде направлена на підвищення ефективності діяльності, підтримання конкурентоздатності і стійкості як підприємства, так і промислового комплексу в цілому. Підвищення актуальності управління розвитком організацій зумовлено, насамперед, зростанням темпів соціально-економічного розвитку суспільства. У швидко мінливих умовах сучасного світу розвиток організації є не тільки наслідком природної еволюції, а й результатом цілеспрямованих зусиль керівників. Якщо розглядати систему управління у двох аспектах – «управління функціонуванням» і «управління розвитком», то на початку 21 століття дедалі більшого значення набуває саме управління розвитком. В кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні основ процесу управління розвитком підприємства, починаючи зі змісту самого поняття «розвиток підприємства». Досліджені функції, принципи, підходи та етапи процесу управління розвитком підприємства. Визначено, що притаманною рисою розвитку економіки на сучасному етапі є суттєві зміни в усіх її сферах, що мають вплив на систему управління підприємством. Визначено особливості та головні напрямки розвитку вітчизняних підприємствах. Управління є цілеспрямованою діяльністю усіх субʼєктів господарювання, які забезпечують становлення, стабілізацію, оптимальне функціонування та розвиток підприємства. Розвиток підприємства – незворотній процес, що забезпечує керовані чи випадкові переходи від одного неповторного стану до іншого через процес змін. Реалізація процесів управління розвитком підприємства здійснюється на основі запровадження різних методів, методик, інструментів, а також технологій та техніки. Здійснено організаційно-економічну характеристику та аналіз управління розвитком на досліджуваному підприємстві; проаналізовано зовнішнє та внутрішнє середовище об’єкту дослідження; проведено SPACE-аналіз підприємства для визначення стратегічного становища та подальших дій щодо розвитку; запропоновано нову стратегію розвитку, що включає створення лабораторій і послуг, організування науково-практичних курсів на базі підприємства; проведена оцінка економічної ефективності запропонованих заходів.
Опис: In the context of globalization and the rapidly growing pace of socio-economic development of society, the importance of enterprise development management is increasing. There has been an increase in the influence of the main economic factors of the external environment on the activities of organizations. Every day in today's changing world, the development of the organization is considered not only a consequence of evolution, but also the result of the purposeful efforts of managers. In relation to “management of functioning - management of development” development management is gaining more and more weight. In this regard, there is a need to transform the management system, which will be aimed at improving the efficiency of activities, maintaining the competitiveness and sustainability of both the enterprise and the industrial complex as a whole. The increasing relevance of organization development management is due, first of all, to the growing pace of socio-economic development of society. In the rapidly changing conditions of the modern world, the development of the organization is not only a consequence of natural evolution, but also the result of purposeful efforts of managers. If we consider the management system in two aspects – “management of functioning” and “management of development”, then at the beginning of the 21st century, development management is becoming increasingly important. The qualification work considers the theoretical foundations of the process of enterprise development management, starting with the content of the very concept of “enterprise development”. The functions, principles, approaches and stages of the enterprise development management process are investigated. It is determined that the inherent feature of economic development at the present stage is significant changes in all its spheres that have an impact on the enterprise management system. The features and main directions of development of domestic enterprises are determined. Management is a purposeful activity of all business entities that ensure the formation, stabilization, optimal functioning and development of the enterprise. Enterprise development is an irreversible process that provides controlled or random transitions from one unique state to another through the process of change. The implementation of enterprise development management processes is carried out on the basis of the introduction of various methods, techniques, tools, as well as technologies and equipment. The organizational and economic characteristics and analysis of development management at the studied enterprise are carried out; the external and internal environment of the object of study is analyzed; SPACE-analysis of the enterprise is carried out to determine the strategic position and further development actions; a new development strategy is proposed, including the creation of laboratories and services, the organization of scientific and practical courses on the basis of the enterprise; the economic efficiency of the proposed measures is assessed.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/10202
Розташовується у зібраннях:Економіки та менеджменту

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Диплом_Заїка.pdf
  Restricted Access
2,23 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити    Запит копії


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.