Мотивація персоналу як чинник підвищення ефективності системи управління комерційним підприємством

Abstract

У роботі розглянуті теоретичні і методичні основи мотивації персоналу в системі управління підприємством. На основі аналізу структури персоналу підприємства виявлено, що існує проблема плинності кадрів та мотивації працівників. Запропоновано заходи щодо зниження плинності та визначено напрями удосконалення роботи кадрів шляхом стимулювання працівників. Якщо керівники українських підприємств зосередяться на оптимізації зусиль, то мотивація заробітку на таких підприємствах може збільшуватися. Для досягнення цього запропоновані найсприятливіші заходи та дії, такі як: - покращення трудової дисципліни та організації праці, зменшення надлишкової чисельності працівників та підвищення їх трудової кваліфікації; - Реорганізація фінансових витрат у виробництві здійснюється в користь оплати живої праці, що дозволяє гнучко використовувати різноманітні види надбавок, премій та винагород, таких як компенсація за складність та напруженість роботи, за інновації та раціоналізаторство, а також за досягнення результатів протягом кварталу, півріччя та року. - Стимулювання ефективної діяльності працівників для досягнення цілей підприємства є однією з головних функцій оплати праці.