Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/10721
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorКузнєцова, Марія Михайлівна-
dc.contributor.authorKuznetsova, M. M.-
dc.date.accessioned2023-07-14T09:46:42Z-
dc.date.available2023-07-14T09:46:42Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationФакультет економіки та менеджменту ; наук. керівник А. І. Орєховаuk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/10721-
dc.descriptionIn the qualification work, the theoretical and methodological aspects of improving the management system in the agricultural enterprise were investigated. The management system in the agricultural enterprise was studied. Proposed ways to improve the management system in an agricultural enterprise. In the studied economy, the financial condition of the enterprise is not satisfactory. This is evidenced by the increase in the net loss. At the same time, the enterprise has reserves for using its own potential and improving the existing state. Based on the analysis, the company should follow an aggressive market strategy. A decisive factor in the productivity of an agricultural enterprise is the availability of human resources in production, capable of professionally performing the tasks set before them. The effectiveness of the application of a specific model of motivation and personnel management, the development of new forms of organization of their work, social career planning, performance evaluation, selection and placement of personnel should be the basis for the formation of the personnel policy of an agricultural enterprise.uk_UA
dc.description.abstractУ кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні аспекти удосконалення системи менеджменту в аграрному підприємстві. Досліджено систему управління в аграрному підприємстві. Запропоновані шляхи удосконалення системи менеджменту в аграрному підприємстві. У досліджуваному господарстві фінансовий стан підприємства є не задовільним. Про це свідчить зростання чистого збитку. В той же час підприємство має резерви для використання власного потенціалу та поліпшення існуючого стану. На основі проведеного аналізу підприємству варто дотримуватися агресивної ринкової стратегії. Вирішальним фактором продуктивності аграрного підприємства є наявність на виробництві людських ресурсів, здатних професійно виконувати поставлені перед ними завдання. Ефективність застосування конкретної моделі мотивації та управління персоналом, розвиток нових форм організації їх праці, планування соціальної кар'єри, оцінка діяльності, підбір та розстановка кадрів повинні бути основою для формування кадрової політики аграрного підприємства.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherСНАУuk_UA
dc.subjectсистемаuk_UA
dc.subjectменеджментuk_UA
dc.subjectоцінкаuk_UA
dc.subjectsystemuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.subjectevaluationuk_UA
dc.titleУдосконалення системи менеджменту в аграрному підприємствіuk_UA
dc.title.alternativeImprovement of the management system in an agricultural enterpriseuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Розташовується у зібраннях:Економіки та менеджменту

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Кваліфікаційна робота Кузнєцова М.М..pdf
  Restricted Access
1,26 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити    Запит копії


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.