Управління ефективністю діяльності підприємства

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи ефективність управління, досліджено теоретико-методичних та практичних засад оцінки ефективності роботи підприємств, а також розробка комплексу заходів, спрямованих на зростання рівня ефективності функціонування підприємства. Для досягнення загальної мети в роботі були поставлені та вирішені такі задачі: визначення основних аспектів управління ефективності підприємства; дослідження стану управління ефективності підприємства; оцінка організаційно-економічної характеристики підприємства; діагностика ефективності управління діяльності підприємства; оцінка ефективності виробництва; шляхи удосконалення управління ефективності підприємництва; удосконалення функцій управління на підприємстві; впровадження стратегічних напрямків у виробництва на підприємстві. Управління в основному сформувалася як галузь знань про один із найважливіших відносин управління ефективністю підприємства. На цей час склалася обґрунтована система наукових категорій управління та сформовані основні поняття. Ефективність управління підприємством має важливе як наукове, так і практичне значення, оскільки дозволяє не тільки оцінити ефективність управління підприємством, проаналізувати сумарний ефект різних його структурних підрозділів та напрямків діяльності, а й визначити стратегію розвитку, розробити прогноз та план дій на перспективу, встановити результати використання витрачених ресурсів. Автором доводиться важливість налагодження функції управління на підприємстві, що має стати основою чітко спланованих та обґрунтованих ефективних управлінських рішень. Пропонується для спільного пошуку ефективного важливих рішень застосування раціональної технології виробництва та переробки продукції на підприємстві. Обґрунтовується актуальність заходів в напрямку сталого розвитку ТОВ «МЛИН-2018», в цьому контексті доводиться важливість дотримання рекомендованих агротехнічних заходів в галузі рослинництва та впровадження лінії по переробці насіння гарбузів. Напрацьовано основні положення реалізації заходів в плановому періоді. Автор допускає, що такий крок надав би можливість підприємству орієнтуватись на підвищення фінансової ефективності, за рахунок дотримання всіх рекомендованих заходів. В роботі змодельована, та розрахунково доведено доцільність інвестування коштів на пропоновані заходи. ТОВ «МЛИН-2018», отримає значний економічний ефект в перспективі.