Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/11350
Назва: | Виробничий потенціал підприємства та напрями підвищення ефективності його використання |
Інші назви: | Production potential of the enterprise and directions for increasing the efficiency of its use |
Автори: | Гончаров, О. О. Goncharov, O. O. |
Ключові слова: | потенціал виробничий потенціал природний потенціал potential production potential natural potential |
Дата публікації: | 2023 |
Видавництво: | СНАУ |
Бібліографічний опис: | Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник О. М. Ковальова |
Короткий огляд (реферат): | Здобувачем на сонові вивчення літературних джерел поглиблено поняття «виробничий потенціал лісогосподарського підприємства», як сукупність можливостей лісогосподарського підприємства забезпечити суспільство необхідною кількістю деревної сировини та продуктами її переробки, при одночасному збереженні здатності лісів до відновлення, збереженні здатності генерувати кисень, збереженні природного біорізноманіття. Проаналізовано процеси використання виробничого потенціалу стало ДП «Лебединське лісове господарство». Виявлено, що підприємство включає шість лісництв, автотранспортний цех, цех переробки деревини, нижній склад та Межиріцьку мисливську дільницю. Досліджено природну складову виробничого потенціалу лісгоспу. Виявлено, що найбільша частка, як за площею, так і за запасами, припадає на середньовічні дерева. За породним складом найбільша питома вага припадає на хвойні породи. Проаналізовано потенціал основних засобів. Виявлено, що середньорічна вартість основних засобів лісгоспу зросла та фондоозброєність зросли, однак фондовіддача зменшилася. Відбувався значний рух основних засобів, який призвів до деякого покращення стану основних засобів, однак, все рівно рівень зносу залишається досить високим. Особливо незадовільним є технічний стан основних засобів нижнього складу. Проаналізовано потенціал оборотних засобів показав. Виявлено, що незважаючи на покращення показників оборотності та рентабельності оборотних засобів негативним є наявність в їх структурі значної частки дебіторської заборгованості за виданими авансами. По кадровому потенціалу виявлено, що після значного зменшення кількості працівників, що обумовленого змінами в організації виробництва, чисельність працівників стабілізувалася. Обсяг заготовленої ліквідної деревинита та обсяг переробленої деревини у власних цехах переробки збільшився, однак частка переробленої деревини становить всього 15-19% від заготовленої. Загальний дохід від реалізації продукції зріс, валовий прибуток зріс, рівень рентабельності виробництва зріс і склав 15,1%. Проведено SWOT-аналіз виробничого потенціалу лісгоспу, який показав, що підприємство має досить багато сильних сторін, зокрема: наявність потужного природного потенціалу лісу, забезпеченість підприємства кваліфікованими вмотивованими працівниками та досягнутий рівень рентабельності. До слабких сторін відноситься застаріле обладнання, особливо у нижньому цеху, а також відсутність потужностей для переробки деревини. До можливостей можна віднести: зростання попиту населення на паливну деревину, введення заборони на експорт круглого лісу, формування попиту на зелений туризм та екосистемні послуги. Основними загрозами для лісгоспу є відсутність державної політики щодо розвитку лісової галузі, відсутність затвердженої методики щодо визначення плати за надання екосистемних послуг, незаконні рубки та крадіжки. На основі співставлення сильних та слабких сторін з можливостями та загрозами розроблено наступні напрями підвищення ефективності використання виробничого потенціалу: значне оновлення та модернізація обладнання нижнього цеху; розширення потужностей з переробки деревини на власних виробничих потужностях; розширення сортименту лісопереробної продукції; впровадження заходів з охорони лісів та недопущення несанкціонованих рубок; формування стратегії, орієнтованої на надання екосистемних послуг. Впровадження цих заходів лісгоспом сприятиме підвищенню ефективності використання виробничого потенціалу. Запропоновано лісгоспу придбати пилораму «MEBOR HTZ-1400», а також 6 дронів, по одному на кожне лісництво. За допомогою дронів можна здійснювати моніторинг та патрулювання лісів, контроль за заготівлею деревини, та її транспортуванням. Використання дронів дасть можливість лісгоспу отримати економічний, соціальний, екологічний та управлінський ефекти. Для придбання обладнання запропоновано взяти кошти у кредит. Зазначено, що при впровадженні запропонованих заходів ДП «Лебединське лісове господарство» зможе отримати стабільно зростаючий чистий прибуток, та рівень рентабельності, який складе в кінці періоду 28,7%. Отже запропоновані заходи є доцільними для лісгоспу. |
Опис: | The author deepened the study of literary sources on the concept of "production potential of a forestry enterprise", as a set of opportunities for a forestry enterprise to provide society with the necessary amount of wood raw materials and products of its processing, while simultaneously preserving the ability of forests to regenerate, preserving the ability to generate oxygen, and preserving natural biodiversity. The processes of using the production potential of the State Enterprise "Lebedyn Forestry" were analyzed. It was found that the enterprise includes six forestry plants, a motor vehicle shop, a wood processing shop, a lower warehouse and a Mezhyritsk hunting area. The natural component of the production potential of the forest farm was studied. It was found that the largest share, both in terms of area and stocks, is accounted for by medieval trees. In terms of species composition, the highest specific weight is attributed to conifers. The potential of fixed assets is analyzed. It was found that the average annual cost of fixed assets of the forest farm increased and the capital stock increased, but the return on capital decreased. There has been a significant movement of fixed assets, which has led to some improvement in the condition of fixed assets, however, the level of wear and tear remains quite high. The technical condition of the main assets of the lower warehouse is particularly unsatisfactory. The potential of working capital was analyzed. It was found that, despite the improvement of indicators of turnover and profitability of current assets, the presence in their structure of a significant share of receivables for issued advances is negative. According to personnel potential, it was found that after a significant decrease in the number of employees due to changes in the organization of production, the number of employees stabilized. The volume of harvested liquid wood and the volume of processed wood in our own processing shops increased, but the share of processed wood is only 15-19% of the harvested. The total income from the sale of products increased, the gross profit increased, the level of profitability of production increased and amounted to 15.1%. A SWOT analysis of the forest farm's production potential was conducted, which showed that the enterprise has quite a lot of strengths, in particular: the presence of a powerful natural potential of the forest, the provision of the enterprise with qualified motivated employees and the achieved level of profitability. Weaknesses include outdated equipment, especially in the lower workshop, as well as a lack of wood processing capacity. Opportunities include: growing demand for fuelwood, banning the export of roundwood, creating demand for green tourism and ecosystem services. The main threats to the forest farm are the lack of a state policy on the development of the forest industry, the lack of an approved methodology for determining fees for the provision of ecosystem services, illegal logging and theft. Based on the comparison of strengths and weaknesses with opportunities and threats, the following directions for increasing the efficiency of the use of production potential were developed: significant renewal and modernization of the equipment of the lower workshop; expansion of wood processing capacities at own production facilities; expansion of the range of wood processing products; implementation of forest protection measures and prevention of unauthorized felling; formation of a strategy focused on the provision of ecosystem services. The implementation of these measures by the forest farm will contribute to increasing the efficiency of the use of production potential. The forest farm was offered to purchase a "MEBOR HTZ-1400" sawmill, as well as 6 drones, one for each forestry. With the help of drones, it is possible to monitor and patrol forests, control the harvesting of wood, and its transportation. The use of drones will enable the forest farm to obtain economic, social, ecological and management effects. For the purchase of equipment, it is suggested to borrow funds. It is noted that with the implementation of the proposed measures, SE "Lebedyn Forestry" will be able to obtain a steadily growing net profit and a level of profitability that will amount to 28.7% at the end of the period. Therefore, the proposed measures are appropriate for the forest farm. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11350 |
Розташовується у зібраннях: | Економіки та менеджменту |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Гончаров диплом.pdf Restricted Access | 1,2 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити Запит копії |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.