Підвищення ефективності формування та використання виробничого потенціалу аграрного підприємства

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена вивченню складу та джерел формування виробничого потенціалу аграрних підприємств України, а також обґрунтування практичного напрямку підвищення ефективності його реалізації. Методологічною основною дослідження стали наукові роботи вітчизняних та зарубіжних авторів з питань ефективного використання виробничого потенціалу, в першу чергу, аграрних підприємств. На всіх етапах виконання кваліфікаційної даної роботи використовувалися діалектичний, системний та синергетичний підходи; методи загальнонаукового пізнання: порівняння, аналіз і синтез, індукція і дедукція. В якості конкретних методів використовувався статистичний аналіз. Було визначено, що виробничим потенціалом господарства виступає сукупність матеріальних, фінансових, технологічних та організаційних ресурсів. Наявність конкурентних переваг, обумовлених відповідністю виробничого потенціалу, тобто матеріального, фінансового, кадрового, техніко-технологічного потенціалів і організаційної структурою господарства, його стратегічним цілям і завданням також виступає основ новою його економічної безпеки. На їхнє формування впливають внутрішні та зовнішні фактори. Серед внутрішніх факторів варто відмітити технічний рівень і стратегію розвитку виробництва, стан і динаміку розвитку кадрового потенціалу, рівень платоспроможності і фінансової стійкості, наявність сучасних методів організації виробництва конкурентоспроможної продукції та ін. До зовнішніх факторів впливу варто віднести економічну ситуацію у зовнішньому середовищі, вплив на підприємство інструментів державного правового регулювання та підтримки, ціни пропозиції і попиту на ринках факторів виробництва, стан фінансової сфери і ринку праці. У другому розділі кваліфікаційної роботи «Дослідження складу, джерел формування та ефективності реалізації виробничого потенціалу ДП «ДГІСГ Північного Сходу НААН України» було проаналізовано загальний організаційно-економічний стан діяльності аграрного підприємства. Було проведене дослідження ефективності використання земельних, трудових та матеріальних ресурсів господарства. Зокрема, визначено склад ресурсного потенціалу і його структуру, проаналізовано площу сільськогосподарських угідь та ефективність їхнього використання за 2020-2022 рр., досліджено показники продуктивності праці, стан та ефективність використання матеріальних ресурсів. Встановлено, що аграрне підприємство спеціалізується на виробництві продукції рослинництва і тваринництва. До переліку, культур що вирощуються в господарстві, входять зернобобові та технічні. За період дослідження їхнє виробництво здійснювалося з різними тенденціями щодо площ, обсягів та доходності сільськогосподарських культур. Говорячи про галузь тваринництва то зазначимо, що підприємство займається вирощування великої рогатої худоби та свиней, а також виробництвом молока. В цілому, використання ресурсного складу здійснювалося в господарстві ефективно, а тому було визначено, що для збереження зазначеної тенденції, йому варто більше зважати на зовнішні фактори господарювання і формувати спектр продукції, виходячи із поточних потреб ринку. Третій розділ кваліфікаційної роботи «Напрямки забезпечення ефективності формування та реалізації виробничого потенціалу аграрного підприємства» присвячений розгляду питань збереженню досягнутих та розвитку нових умов реалізації сформованого виробничого потенціалу ДП «ДГІСГ Північного Сходу НААН України». З цією метою, в роботі були описані концептуальні засади формування умов для більш ефективної реалізації виробничого потенціалу господарств на засадах кооперації. Досліджені передумови та можливість запровадження нового виробничого напрямку діяльності аграрного підприємства. В рамках обґрунтування, була визначена ефективність реалізації ресурсного потенціалу, в тому числі, на засадах модернізації виробничої бази господарювання. Доведено, що впровадження сучасних методів управління та використання новітніх технологій може значно підвищити ефективність виробничого потенціалу. Особлива увага приділена взаємодії та співпраці між аграрними підприємствами, що сприяє оптимізації виробничих процесів та раціональному використанню ресурсів. Результатом досліджень є визначення стратегічних кроків для підвищення ефективності виробничого потенціалу аграрного підприємства, включаючи аспекти сучасної технологізації, розширення кооперації та вдосконалення управлінських практик. Такий підхід сприяє не лише збереженню досягнутого рівня, але й створенню фундаменту для сталого розвитку аграрного сектору.