Управління та адміністрування дотримання ліцензійних умов медичним закладом

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методологічні основи основи дотримання ліцензійних умов медичними закладами. Досліджено організацію дотримання ліцензійних умов медичними закладами. Запропоновані шляхи вдосконалення адміністрування та управління дотриманням ліцензійних умов медичними закладами. Наразі спостерігається доволі стрімкий розвиток законодавчої бази у галузі ліцензування, що вносить позитивні зміни та відкриває перспективи для подальшого розвитку. Проте, на фоні сучасного етапу економічного розвитку, особливу актуальність набуває питання удосконалення адміністративно-правових інструментів державного регулювання ліцензування господарської діяльності в сфері медичної практики. Найбільше ліцензій державними органами з ліцензування (на даний момент це МОЗ) видано медичним закладам приватної форми власності – 40361 по всій державі та 911 по Сумській області. На другому місці йдуть комунальні медичні заклади, тобто ті, які належать місцевим територіальним громадам, їм було видано 11069 ліцензій (274 по Сумській області). Пропонується внести зміни, визначивши грубе порушення Ліцензійних умов, і зазначити, що за такі порушення приймається рішення про анулювання ліцензії. Це може бути реалізовано шляхом внесення відповідних положень до Ліцензійних умов провадження господарської діяльності з медичної практики та розширення переліку підстав анулювання ліцензії за порушенням законодавства щодо медичної практики в Законі України «Про ліцензування видів господарської діяльності». Запропоновано залучення громадянського суспільства як способу підвищення ефективності ліцензійного нагляду за медичними закладами. Як державний, так і громадський контроль є важливими аспектами у забезпеченні якісної охорони здоров'я. Вони взаємодіють як дві сторони однієї медалі, маючи на меті виявлення недоліків та подання пропозицій для їх виправлення. Ідеальний стан у цій сфері призводить до вигоди всіх сторін: пацієнтів, медичного персоналу, суспільства та держави. Проведений ґрунтовний аналіз та надані пропозиції щодо оптимізація нормативної бази з питань ліцензування діяльності медичних закладів. Запропоновано формування служби внутрішнього аудиту, яка включатиме управлінський та клінічний аудити, взаємопов'язані спільними завданнями із забезпечення якісної медичної допомоги та мають проводитись власними силами медичного закладу шляхом залучення професійних у галузі аудиту штатних фахівців.