Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/11718
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorYao, Liwei-
dc.contributor.authorЯо, Лівей-
dc.date.accessioned2024-03-26T07:50:19Z-
dc.date.available2024-03-26T07:50:19Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationFaculty of Economics and Management ; of science manager S. Vovchokuk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11718-
dc.descriptionУ роботі досліджено теоретико-методологічні основи вдосконалення системи управління персоналом підприємства. На основі використання системного аналізу для дослідження теоретичних основ управління персоналом визначено сутність і значення системи управління персоналом, проаналізовано вибір та обґрунтування системи показників оцінки рівня ефективності управління персоналом, а також обґрунтовано необхідність управління взаємопов’язаними процесами як єдиним матеріальним потоком. В умовах стрімкого розвитку приватних підприємств питання підвищення їх конкурентоспроможності передусім передбачає розробку системи управління конкуренцією для керівників підприємства. Починаючи з механізму стимулювання діяльності підприємств, у даній статті розглядаються «стимули», «механізми стимулювання», «ефективність праці працівників» тощо. Ознайомлено із поточним станом та існуючими проблемами механізмів стимулювання на приватних підприємствах, а також запропоновано основні чинники, що призводять до низької ефективності механізмів стимулювання. Використовуючи теорію посилення стимулів, запропонуйте пропозиції щодо оптимізації механізму стимулювання діяльності підприємств.uk_UA
dc.description.abstractThe paper examines the theoretical and methodological foundations of improving the company's personnel management system. On the basis of the use of system analysis to study the theoretical foundations of personnel management, the essence and meaning of the personnel management system was determined, the selection and justification of the indicator system for evaluating the level of personnel management efficiency was analyzed, and the need to manage interrelated processes as a single material flow was substantiated. Under the rapid development of private enterprises, the issue of improving their competitiveness first involves the development of the competition management system for enterprise managers. Starting from the incentive mechanism of enterprises, this article examines "incentives", "incentive mechanisms", "employee work efficiency", and so on. Introduced the current situation and existing problems of incentive mechanisms in private enterprises, and proposed the main factors that lead to poor effectiveness of incentive mechanisms. Using the theory of reinforcement incentives, propose suggestions for optimizing the incentive mechanism of enterprises.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherSNAUuk_UA
dc.subjectpersonneluk_UA
dc.subjectpersonnel management systemuk_UA
dc.subjectefficiencyuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectсистема управління персоналомuk_UA
dc.subjectефективністьuk_UA
dc.titleImproving the management of efficiency of employees of the organizationuk_UA
dc.title.alternativeУдосконалення управління ефективності роботи співробітників організаціїuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Розташовується у зібраннях:Економіки та менеджменту

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Yao Liwey Final.pdf
  Restricted Access
1,17 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити    Запит копії


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.