Управління персоналом аграрного підприємства

Abstract

Метою даної кваліфікаційної роботи є теоретико-методологічне узагальнення положень та розробка практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління персоналом аграрного підприємства в ПСП «Слобожанщина Агро». Для досягнення поставленої мети сформульовані такі завдання: узагальнити теоретичні підходи щодо управління персоналом аграрного підприємства; проаналізувати стан господарської діяльності ПСП «Слобожанщина Агро»; провести оцінку якісного та кількісного складу персоналу підприємства; дослідити стан управління персоналом в ПСП «Слобожанщина Агро»; запропонувати вдосконалення мотиваційного чинника в рамках реалізації механізму управління персоналом в ПСП «Слобожанщина Агро»; провести планування ділової кар’єри персоналу як умови його ефективного розвитку; надати та економічно обгрунтувати пропозиції щодо вдосконалення системи організації та стимулювання праці в контексті управління ПСП «Слобожанщина Агро»; визначити економічну ефективність запропонованих заходів. Актуальність теми дослідження обумовлено важливістю персоналу як одного з факторів виробництва у процесі створення товарів та послуг, а також їх реалізації, значущості якості кадрового складу для розвитку підприємства і створення унікальної ціннісної пропозиції на ринку. В роботі автором розглянуто теоретико-методичні основи управління персоналом в організаціях; проведено дослідження основних принципів та системи функціонування аграрного підприємства; проаналізовано стан та тенденції розвитку ПСП «Слобожанщина Агро»; здійснено діагностику та оцінку ефективності управління персоналом; визначено напрямки підвищення ефективності управління персоналом на підприємстві; розроблено заходи щодо вдосконалення кадрової роботи; запропоновано планування ділової кар’єри як один із провідних методів вдосконалення системи управління персоналом; обґрунтовано необхідність удосконалення роботи персоналу через механізми його стимулювання і мотивації. В досліджені підтверджено, що система розвитку персоналу в діяльності підприємства є одним із важливих питань, якому слід приділяти достатньо уваги, адже від цього залежить розвиток самої організації.