Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/11849
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorФедорченкова, Анна Олександрівна-
dc.contributor.authorFedorchenkova, Anna Oleksandrivna-
dc.date.accessioned2024-05-31T08:32:47Z-
dc.date.available2024-05-31T08:32:47Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationФакультет економіки та менеджменту ; наук. керівник С. Г. Дубовикuk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11849-
dc.descriptionThe work examines the basics of managing medical institutions in modern conditions. The main factors that hinder the quality management of medical institutions have been identified. The main directions for improving the work of medical institutions have been identified. Improving work efficiency involves improving key indicators of the medical and social efficiency of the medical organization. Approaches to determining the effectiveness of the medical organization are considered. The formation of the resource management system in CNCE "Center for primary medical and sanitary care No. 1" Sumy City Council represents a complex of interconnected processes of planning, organization, and control, characterized by a set of organizational and economic interactions, which solve the issue of rational resource provision of institutions in accordance with the priorities and tasks of the effective development of the health care system. I. In order to increase the efficiency of the use of personnel resources in the CNCE "Center for primary medical and sanitary care No. 1" of the Sumy City Council, measures are proposed that determine a clear correspondence of the level of professional training to the scope and complexity of the work performed.uk_UA
dc.description.abstractВ роботі розглянуто основи управління медичними закладами в сучасних умовах. Виявлені основні фактори, які перешкуоджають якісному управлінню медичними закладами. Виявлені основні напрямки покращення роботи медичних закладів. Підвищення ефективності роботи передбачає вдосконалення ключових показників медичної та соціальної ефективності медичної організації. Розглянуто підходи до визначення ефективності діяльності медичної організації. Формування системи управління ресурсами в КНП «ЦПМСД № 1» СМР представляє комплекс взаємопов'язаних процесів планування, організації, контролю, що характеризуються сукупністю організаційно-економічних взаємодій, що вирішують питання раціонального ресурсного забезпечення установ відповідно до пріоритетів та завдань ефективного розвитку системи охорони здоров'я. Для підвищення ефективності використання кадрових ресурсів в КНП «ЦПМСД № 1» СМР запропоновані заходи, що визначають чітку відповідність рівня професійної підготовки обсягу та складності виконуваної роботи.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherСНАУuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectмедичний закладuk_UA
dc.subjectохорона здоров'яuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.subjectmedical institutionuk_UA
dc.subjecthealth careuk_UA
dc.titleУправління медичним закладомuk_UA
dc.title.alternativeManagement of a medіcal іnstіtutіonuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Розташовується у зібраннях:Економіки та менеджменту

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Федорченкова Анна.pdf
  Restricted Access		1,25 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити    Запит копії
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.