Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/11851
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorГерасименко, Руслан Григорович-
dc.contributor.authorHerasymenko, R. H.-
dc.date.accessioned2024-05-31T09:12:50Z-
dc.date.available2024-05-31T09:12:50Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationФакультет економіки та менеджменту ; наук. керівник А. В. Галинськаuk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11851-
dc.descriptionThe study examines strategic approaches and digital technologies in the context of wholesale trade in agricultural products, specifically focusing on the case of LLC "AGROPOSTACH-K". The application of strategic tools, including value chain analysis and SWOT analysis, is identified as crucial for ensuring effective management and sustainable development of the enterprise. The scientific investigation demonstrates that meticulous planning and adaptation to environmental changes are pivotal factors for success in this industry. Special emphasis is placed on the significance of digital transformation in the modern business environment. The proposed digital transformation strategy for the company, aimed at enhancing web visibility and competitiveness, entails the utilization of advanced technologies and the development of digital infrastructure. The research findings underscore the necessity for continuous updating and refinement of management strategies, particularly through the use of balanced scorecard systems to measure strategy effectiveness. Furthermore, the study explores major web platforms for agricultural trade and recommends the optimal platform choice for implementing digital strategies. Anticipated effects of strategy implementation encompass improved operational efficiency, enhanced customer service, and increased profitability of the enterprise.uk_UA
dc.description.abstractУ рамках дослідження розглянуто стратегічні підходи та цифрові технології в контексті оптової торгівлі агропродукцією, зокрема на прикладі ТОВ "АГРОПОСТАЧ-К". Застосування стратегічних інструментів, включаючи аналіз вартісного ланцюга та SWOT-аналіз, виявлено як ключові для забезпечення ефективного управління та стійкого розвитку підприємства. Наукове дослідження демонструє, що ретельне планування та адаптація до змін у середовищі є вирішальними факторами успіху у даній галузі. Особливий акцент зроблено на значенні цифрової трансформації у сучасному бізнес-середовищі. Запропонована стратегія цифрової трансформації компанії, орієнтована на покращення веб-видимості та конкурентоспроможності, передбачає використання передових технологій та розвиток цифрової інфраструктури. Результати дослідження акцентують необхідність постійного оновлення та вдосконалення стратегій управління, зокрема через використання системи збалансованих показників для вимірювання ефективності стратегій. Досліджено також основні веб-платформи для торгівлі агропродукцією та рекомендовано оптимальний вибір платформи для впровадження цифрових стратегій. Очікувані ефекти реалізації стратегії включають підвищення ефективності операцій, покращення обслуговування клієнтів та збільшення прибутковості підприємства.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherСНАУuk_UA
dc.subjectстратегічне управлінняuk_UA
dc.subjectторгівляuk_UA
dc.subjectсільськогосподарська продукціяuk_UA
dc.subjectstrategic managementuk_UA
dc.subjecttradeuk_UA
dc.subjectagricultural productsuk_UA
dc.titleСтратегічне управління торгівельним підприємствомuk_UA
dc.title.alternativeStrategic management of trade enterpriseuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Розташовується у зібраннях:Економіки та менеджменту

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
ГЕРАСИМЕНКО_РГ_ЗМЕН1901_2024.pdf
  Restricted Access		684,55 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити    Запит копії
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.