Вплив адміністративного менеджменту на покращення ефективності діяльності підприємства лісової промисловості

Abstract

Автором на підставі вивчення літературних джерел за тематикою дослідження поглиблено сутність категорії «ефективність підприємства лісової промисловості», як отримання максимального можливого результату при мінімальних затратах ресурсів та часу. Систематизовано характерні риси адміністративного менеджменту. Розроблено модель системи адміністративного менеджменту для підприємства лісової промисловості. Узагальнено види ефективності діяльності підприємств лісової промисловості. Проведено аналіз процесів адміністративного менеджменту ДП «Недригайлівський агролісгосп» Сумської області. Наведено організаційно економічну характеристику підприємства. Проаналізовано ресурсне забезпечення агролісгоспу, в ході чого встановлено, що в підприємстві дуже застарілі основні засоби, які мають рівень зносу понад 70%, що призвело до зменшення ефективності їх використання та до зменшення продуктивності праці. В ході аналізу фінансово-економічних показників діяльності агролісгоспу встановлено, що всі показники зменшилися за аналізований період. Чистий дохід від реалізації продукції зменшився на 37,8% і склав у 2023 році 6698 тис грн. Причиною стало зменшення заготівлі та реалізації деревини Рівень рентабельності діяльності склав 0,5%. Узагальнення результатів аналізу діяльності агролісгоспу представлено у вигляді матриці SWOT-аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища агролісгоспу, на основі чого запропоновано наступні заходи адміністративного менеджменту: подальше збільшення площ листяних порід; придбання нового сучасного обладнання для нижнього та переробного цехів; розширення сортименту лісопереробної продукції шляхом освоєння більш глибокої переробки деревини на власних виробничих потужностях, наприклад, виробництво меблів, будівельних матеріалів, виробів народного промислу тощо; посилення заходів з охорони та контролю лісів з метою недопущення несанкціонованих рубок, крадіжок та пожеж; розробка стратегії агролісгоспу, орієнтованої на надання екосистемних послуг. Визначено, що за черговістю впровадження цих напрямів на першому місці є придбання нового обладнання, зокрема придбання нових пилорам, які є більш продуктивними та з меншим відсотком відходів деревини, придбання нового трактору для лісової діяльності, а також безпілотного літального апарату для здійснення дистанційного відеонагляду за лісовими насадженнями та попередження лісових пожеж. Загальна вартість вказаного обладнання становить 7018,5 тис грн. Кошти запропоновано взяти у кредит на 5 років під 17% річних. В роботі визначено, що за рахунок використання нових пилорам обсяг переробленої деревини поступово зростатиме і під впливом зростання попиту, і за рахунок збільшення кількості, що йде на переробку, і за рахунок зменшення відходів. Виручка від реалізації зросте за рахунок обсягу. Зроблене економічне обґрунтування запропонованого заходу, яке показало, що загальне зростання виручки за прогнозний період порівняно з 2023 роком складе 180,7%. Починаючи з першого прогнозного року з’являються фінансові витрати, пов’язані з погашенням кредиту. В першому та другому прогнозних роках підприємство матиме збиток. В третьому прогнозному році, коли фінансові витрати суттєво зменшяться, агролісгосп почне отримувати позитивний фінансовий результат. В останньому році чистий прибуток складе 1020 тис грн., а рівень рентабельності 9,1%, що на 8,6 процентних пункти більше, ніж у 2023 році. Після закінчення розрахунків за кредит підприємство зможе отримувати чистого прибутку до 3000 тис грн. Зроблено висновок про доцільність запропонованих заходів адміністративного менеджменту з придбання нового обладнання, оскільки вони призвели до покращення показників ефективності діяльності агролісгоспу, що свідчить про надзвичайно важливу роль таких заходів в діяльності підприємств лісової промисловості.