Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/12317
Назва: Вдосконалення менеджменту та адміністрування мотивації персоналу на підприємстві
Інші назви: Improvement of management and administration of personnel motivation at the enterprise
Автори: Белошитський, Віталій Валерійович
Beloshitsky, V. V.
Ключові слова: управління
мотивація
підприємство
management
motivation
enterprise
Дата публікації: 2024
Видавництво: СНАУ
Бібліографічний опис: Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник О. П. Славкова
Короткий огляд (реферат): В кваліфікаційній роботі розглянуто питання мотивації праці. Тому що суттєве протиріччя між мотивацією трудової діяльності та розвитком економіки України пояснюється наявністю об’єктивної потреби суспільства у формуванні принципово нової мотиваційної теорії, заснованої на економічній свободі, особистій самореалізації свого трудового потенціалу та відсутність умов для їх здійснення. У кваліфікаційній роботі розглядається необхідність системи мотивації трудової діяльності на підприємстві з метою ефективного використання трудових ресурсів. У сучасних умовах в Україні на сучасному етапі її розвитку проблема мотивації та особистісного стимулювання набула важливого значення, оскільки вирішення проблем, що стоять перед суспільством, можливе лише за умови створення відповідної мотиваційної бази, яка може мотивувати працівників ефективно працювати. У роботі доведена необхідність побудови ефективної системи мотивації, яка б максимально задовольняла потреби працівників різних функціональних підрозділів. Дійсно, матеріальна та нематеріальна мотивація повинні бути однаково представлені в системі мотивації. Вага кожної з них змінюється не кількісно, а якісно. Розвиток системи мотивації залежить від багатьох факторів внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства: економічної ситуації в регіоні, країні, світі, характеру виробництва та особливостей галузі, фінансового стану підприємства, умов праці, освітнього, професійного, вікового, гендерного складу працівників, їх посад, характеру, життєвих потреб тощо. Визачено, що модель управління підприємством повинна включати механізм ефективної трудової мотивації, який би дозволив поєднувати стратегічну мету організації з потребами та інтересами працівників, взаємозв'язуючи різні форми стимулювання зі складністю та продуктивність праці, об'єктивно оцінюючи працездатність, знання, досвід та можливості працівників, створюючи умови для реалізації та розвитку трудового потенціалу персоналу, систему гнучкої адаптації працівників до ринкових умов, доведення інтересів підприємство з інтересами працівників і навпаки.
Опис: In the qualification work, the issue of work motivation is considered. Because the significant contradiction between the motivation of labor activity and the development of the economy of Ukraine is explained by the existence of an objective need of society to form a fundamentally new motivational theory based on economic freedom, personal self-realization of one's labor potential and the lack of conditions for their implementation. The qualification work examines the need for a system of motivation of labor activity at the enterprise for the purpose of effective use of labor resources. In modern conditions in Ukraine at the current stage of its development, the problem of motivation and personal stimulation has become important, since solving the problems facing society is possible only if an appropriate motivational base is created that can motivate employees to work effectively. The work proves the necessity of building an effective motivation system that would maximally satisfy the needs of employees of various functional divisions. Indeed, material and non-material motivation should be equally represented in the motivation system. The weight of each of them changes not quantitatively, but qualitatively. The development of the motivation system depends on many factors of the internal and external environment of the enterprise: the economic situation in the region, the country, the world, the nature of production and specifics of the industry, the financial condition of the enterprise, working conditions, the educational, professional, age, gender composition of employees, their positions, character, life needs, etc. It was determined that the enterprise management model should include a mechanism of effective labor motivation, which would allow combining the strategic goal of the organization with the needs and interests of employees, interrelating various forms of stimulation with the complexity and productivity of work, objectively assessing the work capacity, knowledge, experience and capabilities of employees , creating conditions for the implementation and development of the labor potential of the staff, a system of flexible adaptation of employees to market conditions, the alignment of the interests of the enterprise with the interests of the employees and vice versa.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12317
Розташовується у зібраннях:Економіки та менеджменту

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Диплом_Белошитський_диск.pdf
  Restricted Access
2,09 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити    Запит копії


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.