Вдосконалення управління маркетинговою діяльністю на підприємстві

Abstract

В кваліфікаційній роботі розглянуто методичні і практичні рекомендації щодо вдосконалення управління маркетинговою діяльністю на підприємстві, здійснено теоретико-методичне дослідження основ управління маркетинговою діяльністю підприємства, проведено аналіз системи управління маркетинговою діяльністю підприємства, визначено та обґрунтовано напрями удосконалення маркетинговою діяльністю підприємства. Метою управління маркетинговою діяльністю підприємства є обґрунтоване визначення стратегічних і поточних цілей, методів їх досягнення та реальних можливостей ресурсів, що включає управління попитом на ринку, асортиментом і якістю продукції, встановлення пріоритетів, оптимізацію структури виробництва та досягнення бажаного рівня прибутку. Під час проведення дослідження було встановлено, що ключовим елементом забезпечення стабільності підприємства на ринку та посилення його конкурентних позицій є наявність добре обґрунтованої стратегії розвитку, яка базується на принципах інтенсивного використання ресурсів, оптимізації асортименту продукції та послуг, забезпечення високої віддачі вкладеного капіталу, а також повного задоволення потреб споживачів. У дослідженні аналізуються теоретичні основи управління розвитком підприємства, включаючи інтеграцію на міжнародний ринок і в умовах військового стану, створення та розв’язання стратегічних задач. Робота включає аналіз ринку, конкурентів, законодавства, внутрішніх ресурсів та можливостей підприємства. Окрім того, розглядаються стратегічні ініціативи, ризики та управління ними, моніторинг та оцінка стратегії, участь зацікавлених сторін та інновації. В ході дослідження було використано комплекс методів аналізу та узагальнення, а саме аналіз зовнішнього середовища, оцінку внутрішніх ресурсів та сильних сторін підприємства, визначення стратегічних ініціатив та управління ризиками, що дозволило провести глибокий аналіз ринкового середовища та внутрішнього потенціалу досліджуваного підприємства. На основі отриманих даних було визначено ключові напрямки розвитку стратегії, які включають оптимізацію асортиментної політики, підвищення ефективності використання ресурсів, розробку нових продуктів та послуг, вдосконалення системи маркетингу та збуту. Важливим аспектом є аналіз реалістичності та досяжності запропонованих стратегій, їх відповідність довгостроковим цілям підприємства та здатність адаптуватися до змін у зовнішньому середовищі. Результати дослідження показують, що застосування комплексного підходу до стратегічного планування сприяє підвищенню ефективності управління розвитком підприємства, забезпечуючи його стійкість та зростання в конкурентному середовищі.