Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/12369
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Zhang, Yue | - |
dc.contributor.author | Чжан, Юе | - |
dc.date.accessioned | 2024-09-19T08:38:30Z | - |
dc.date.available | 2024-09-19T08:38:30Z | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.identifier.citation | Faculty of Economics and Management ; of science manager V. Shumkova | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12369 | - |
dc.description | В кваліфікаційній роботі розглянуто методичні і практичні рекомендації щодо удосконалення ефективності роботи персоналу громадської установи, здійснено теоретико-методичне дослідження основ ефективності персоналу громадської установи, проведено аналіз існуючої ефективності персоналу громадської установи та визначено та обґрунтовано шляхи підвищення кадрової ефективності громадської установи. Швидкий розвиток інтернет-технологій значно вплинув на традиційні медіа, такі як телебачення, радіо та газети. Як ключові суб'єкти політичної пропаганди та формування громадської думки, традиційні медіа зазнали зниження своєї комунікаційної сили та впливу. Нові медіа, які підтримуються інформаційними мережами та цифровими технологіями, призвели до безпрецедентних змін у медіа-ландшафті. Підкреслюється важливість ефективного управління персоналом у традиційних медіа, які переходять до нових медіа-середовищ. Ефективні стратегії управління людськими ресурсами є вирішальними для адаптації до змінюваних ландшафтів та забезпечення мотивації працівників та їх узгодження з цілями установи. Аналіз Jiangshan Media Group виявляє коливання в розподілі активів, зобов'язаннях та рекламних прибутках. Відзначено стабільну, але молоду робочу силу з великою кількістю співробітників молодше 30 років. Наголошується на необхідності постійного навчання та ефективного управління продуктивністю. Нинішні системи оцінки продуктивності в Jiangshan Media Group показують невідповідність стратегічним цілям, неадекватні механізми зворотного зв'язку та недостатнє врахування результатів навчання. Майже 41% персоналу вважає, що система оцінки не узгоджується зі стратегічними цілями. Для узгодження оцінок продуктивності зі стратегічними цілями було розроблено конкретні операційні показники ефективності. У дослідженні пропонується система оцінки продуктивності, заснована на ключових показниках ефективності (KPI) та оцінках на основі методу 360 градусів для оцінки виробництва програм, комунікації, співпраці та робочих відносин. Дослідження підкреслює необхідність для традиційних медіа адаптуватися до нових медіа-середовищ шляхом підвищення ефективності роботи персоналу за допомогою міцних стратегій управління людськими ресурсами. Ефективне управління персоналом передбачає створення середовища, в якому працівники можуть процвітати, ефективно виконувати свої обов'язки та сприяти успіху установи. Усунення проблем в управлінні продуктивністю та узгодження систем оцінки зі стратегічними цілями може значно підвищити продуктивність та конкурентоспроможність державних установ, таких як Jiangshan Media Group. | uk_UA |
dc.description.abstract | The qualification work presents methodological and practical recommendations for improvement of the staff efficiency of the public institution, conducts a theoretical and methodical foundations of the staff efficiency of the public institution, analyzes the existing staff efficiency of the public institution and identifies and substantiates ways to improve of the staff efficiency of the public institution. The rapid advancement of Internet technology has significantly impacted traditional media such as television, radio, and newspapers. As key entities for policy propaganda and public opinion guidance, traditional media have seen a decline in communication power and influence. Emerging media fueled by information networks and digital technologies have led to unprecedented changes in the media landscape. The importance of effective staff management in traditional media transitioning to new media environments is highlighted. Effective human resource management strategies are crucial for adapting to evolving landscapes and ensuring employee motivation and alignment with institutional goals. Analysis of Jiangshan Media Group reveals fluctuations in asset allocation, liabilities, and advertising profits. A stable but young workforce with a significant number of employees under 30 years old was noted. The need for continuous training and effective performance management is emphasized. Current performance appraisal systems at Jiangshan Media Group show misalignment with strategic goals, inadequate feedback mechanisms, and insufficient inclusion of training outcomes. Nearly 41% of staff believe the appraisal system does not align with strategic objectives. To align performance appraisals with strategic goals, specific operational performance indicators were developed. The study proposes a performance appraisal system based on KPIs and 360-degree evaluations to assess program production, communication, collaboration, and work attitudes. The study underscores the necessity for traditional media to adapt to new media environments by improving staff efficiency through robust human resource management strategies. Effective staff management involves creating an environment where employees can thrive, perform their duties efficiently, and contribute to the institution's success. Addressing issues in performance management and aligning appraisal systems with strategic goals can significantly enhance the productivity and competitiveness of public institutions like Jiangshan Media Group. The research findings highlight that integrating user interaction indicators, training outcomes, and comprehensive feedback mechanisms into performance appraisals can foster employee motivation and development. The proposed directions for enhancing staff efficiency are recommended for implementation in Jiangshan Media Group's operations. Effective staff management will lead to better quality services, higher employee motivation, and improved public satisfaction. | uk_UA |
dc.language.iso | other | uk_UA |
dc.publisher | SNAU | uk_UA |
dc.subject | employee engagement | uk_UA |
dc.subject | human resource development | uk_UA |
dc.subject | performance appraisal system | uk_UA |
dc.subject | залучення працівників | uk_UA |
dc.subject | розвиток людських ресурсів | uk_UA |
dc.subject | система оцінки діяльності | uk_UA |
dc.title | Improvement of the staff efficiency of the public institution | uk_UA |
dc.title.alternative | Підвищення ефективності роботи персоналу громадської установи | uk_UA |
dc.type | Other | uk_UA |
Розташовується у зібраннях: | Економіки та менеджменту |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Кваліфікаційна робота_Чжан Юе.pdf Restricted Access | 584,9 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити Запит копії |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.