Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/12436
Назва: | Introduction of modern management technologies at the enterprise - Analysis of JD Group's Application of Digital Management Technology |
Інші назви: | Впровадження сучасних технологій управління на підприємстві - Аналіз застосування JD Group цифрових технологій управління |
Автори: | Wang, Xiao Ван, Сяо |
Ключові слова: | management supply chain management management technologies менеджмент управління ланцюгами поставок технології управління |
Дата публікації: | 2024 |
Видавництво: | SNAU |
Бібліографічний опис: | Faculty of Economics and Management ; of science manager V. Makarova |
Короткий огляд (реферат): | Under the background of the current digital wave sweeping the world, how to effectively use modern management technology to achieve transformation and upgrading has become a key issue. As a leading e-commerce platform in China, the main issue facing JD Group is how to maintain its leading position in the fierce market competition while improving internal operational efficiency and customer satisfaction. To this end, this paper makes an in-depth analysis of how JD Group solves these problems by introducing and applying digital management technologies, and explores the specific applications of these technologies and their impact on corporate performance from multiple perspectives. Specifically, the paper first identifies the major challenges encountered by JD Group in supply chain management, customer service, data analysis and human resource management. Subsequently, the article elaborated on how JD has adopted advanced digital tools and methods, such as artificial intelligence, big data analysis, cloud computing and Internet of Things technologies, to optimize its business processes and enhance service quality. Through a case study of the digital management practices implemented by JD Group, the paper reveals how these technologies have helped JD automate inventory management, improve logistics efficiency, enhance customer interaction experience, and optimize employee performance management. The research focuses on the evaluation of the application effect of digital management technology in Jingdong Group, including the comparative analysis before and after the implementation of the technology, as well as the specific impact of these changes on the business results of the enterprise. Through quantitative and qualitative research methods, this paper evaluates the effectiveness of digital management technology in terms of cost savings, efficiency improvement and customer satisfaction improvement. The conclusions based on the above research methods show that Jingdong Group not only successfully solved its problems in market competition and internal management through effective integration and application of modern management technology, but also provided valuable experience and enlightenment for other enterprises. These findings highlight the importance of digital management technology in the current business environment and provide practical guidance and suggestions for enterprises wishing to achieve digital transformation. |
Опис: | На тлі сучасної цифрової хвилі, яка охопила світ, ключовим питанням стало те, як ефективно використовувати сучасні технології управління для досягнення трансформації та модернізації. Як провідна платформа електронної комерції в Китаї, головне питання, яке стоїть перед JD Group, полягає в тому, як зберегти свої лідируючі позиції в жорсткій ринковій конкуренції, одночасно покращуючи внутрішню операційну ефективність і задоволеність клієнтів. З цією метою ця стаття робить глибокий аналіз того, як JD Group вирішує ці проблеми шляхом впровадження та застосування цифрових технологій управління, а також досліджує конкретні застосування цих технологій та їхній вплив на ефективність компанії з різних точок зору. Зокрема, у документі спочатку визначено основні проблеми, з якими стикається JD Group в управлінні ланцюгом постачання, обслуговуванні клієнтів, аналізі даних та управлінні людськими ресурсами. Згодом у статті розповідалося про те, як JD запровадив передові цифрові інструменти та методи, такі як штучний інтелект, аналіз великих даних, хмарні обчислення та технології Інтернету речей, щоб оптимізувати свої бізнес-процеси та підвищити якість послуг. Через тематичне дослідження практик цифрового управління, впроваджених JD Group, у статті показано, як ці технології допомогли JD автоматизувати управління запасами, підвищити ефективність логістики, покращити взаємодію з клієнтами та оптимізувати управління продуктивністю співробітників. Дослідження зосереджено на оцінці ефекту застосування технології цифрового управління в Jingdong Group, включаючи порівняльний аналіз до та після впровадження технології, а також конкретний вплив цих змін на бізнес-результати підприємства. За допомогою кількісних і якісних методів дослідження ця стаття оцінює ефективність технології цифрового управління з точки зору економії коштів, підвищення ефективності та підвищення рівня задоволеності клієнтів. Висновки, зроблені на основі наведених вище методів дослідження, показують, що Jingdong Group не тільки успішно вирішила свої проблеми в ринковій конкуренції та внутрішньому управлінні шляхом ефективної інтеграції та застосування сучасних технологій управління, але й надала цінний досвід і знання для інших підприємств. Ці висновки підкреслюють важливість технології цифрового управління в поточному бізнес-середовищі та надають практичні вказівки та пропозиції для підприємств, які бажають досягти цифрової трансформації. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12436 |
Розташовується у зібраннях: | Економіки та менеджменту |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Wang Xiao.pdf Restricted Access | 1,04 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити Запит копії |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.