Удосконалення управління та адміністрування виробничого підприємства

Abstract

В кваліфікаційній роботі досліджено питання удосконалення управління та адміністрування виробничого підприємства. Досліджено теоретико-методичні аспекти удосконалення управління та адміністрування виробничого підприємства; проведено оцінку управління та адміністрування діяльності ТОВ «Компанія «Полісся»; розроблено практичні заходи по удосконаленню управління та адміністрування ТОВ «Компанія «Полісся». У роботі детально проведена оцінка управління та адміністрування діяльності ТОВ «Компанія «Полісся». На основі проведеного аналізу показників діяльності визначено ефективність використання наявних виробничих ресурсів підприємства, досліджено показники фінансової ефективності господарювання, а також досліджено сучасний стан управління та адміністрування на підприємстві. Встановлено, що система управління та адміністрування ТОВ «Компанія «Полісся» має певні структурні та функціональні недоліки. Запропоновано напрями напрями удосконалення управління та адміністрування на підприємстві. Впровадження системи електронного документообігу в ТОВ «Компанія «Полісся» матиме позитивний вплив як на систему управління, так і на процеси адміністрування. Ключовими перевагами є скорочення часових витрат на 20-35%, зменшення помилок на 12-23%, підвищення швидкості узгодження на 30-45%, оптимізація витрат на 18-30%, посилення прозорості, контролю та звітності на 25-40%, а також загальна оптимізація бізнес-процесів на 18-28%. Ефективність вертикальних комунікацій має зрости до 95% (на 13%), горизонтальних - до 90% (на 15%), а інформаційна прозорість - до 95% (на 15%). Узгодженість дій підрозділів планується підвищити до 95%, що на 17% вище поточного показника Засобами імітаційного моделювання визначено прогнозні показники ефективності запропонованих заходів. Прогнозується зменшення дублювання функцій до 3%, підвищення чіткості посадових інструкцій до 95%, а рівень закріплення відповідальності має зрости до 97%. Виконавська дисципліна та інформаційна прозорість мають досягти планового рівня 95%. Значне покращення очікується у сфері електронного документообігу - зростання з 65% до 85%, хоча це все ще нижче планового показника 90%. Запропоновані заходи дозволять промисловому підприємству ТОВ «Компанія «Полісся» вирішити ключові проблеми, пов'язані з неефективністю управління та адміністрування, підвищити його загальну конкурентоспроможність та довгострокову стійкість на ринку.