Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13199
Назва: | Управління розвитком транспортного підприємства |
Інші назви: | Management of the development of the transport enterprise |
Автори: | Петруня, Антон Володимирович Petrunya, Anton Volodumurovuch |
Ключові слова: | управління розвиток транспортне підприємство management development transport enterprise |
Дата публікації: | 2024 |
Видавництво: | СНАУ |
Бібліографічний опис: | Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник Я. І. Цебро |
Короткий огляд (реферат): | У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні основи Управління розвитком транспортного підприємства. Проведено його аналіз та виявлено особливості даної системи. Запропоновані шляхи удосконалення системи управління розвитком транспортного підприємства. В результаті проведеного дослідження діяльності транспортного підприємства «ІНРАЙС» було визначено, що підприємство було майже збитковим у 2022 році та вже прибутковим у 2023 році, такий результат було досягнуто завдяки правильним управлінським рішенням керівника, тобто використання ефективної системи менеджменту. Також було виявлено, що зміни в зовнішньому середовищі, такі як зміни в законодавстві, ринкові тенденції, технологічні інновації та інші фактори, можуть значно впливати на діяльність підприємства. Тому система менеджменту повинна бути гнучкою та адаптивною, щоб забезпечити успішне пристосування до цих змін. Важливою складовою ефективної системи менеджменту є здатність підприємства вчасно реагувати на зміни в зовнішньому середовищі, а також вміло використовувати нові можливості, які вони принесли. Це означає не лише виявлення загроз та ризиків, але й активне пошук нових шляхів розвитку та використання переваг. Проведений аналіз діяльності транспортного підприємства ТОВ «ІНРАЙС» показав ряд недоліків, які потребують вдосконалення. В результаті чого була розроблена стратегія розвитку підприємства на реалізацію стратегічних цілей, зокрема цифровізація діяльності. Для її реалізації автором запропоновано ряд організаційно-методичних заходів, які можуть суттєво підвищити ефективність транспортної логістики та забезпечити оптимальний рівень обслуговування клієнтів, а саме: застосування інформаційних технологій та діджиталізація процесів логістичної діяльності підприємства засобом «мурашиної логістики» та впровадження системи GPS стеження та контролю палива за нормовитратами FMS-T. Це включає в себе не лише автоматизацію та оптимізацію процесів, але й можливість відстеження результатів у реальному часі, аналізу даних та швидкої реакції на виявлені відхилення. В умовах військового стану мурашиний алгоритм може бути особливо корисним для оптимізації логістичних процесів. В екстремальних ситуаціях, коли існуюча логістична система може бути порушена або неефективна, важливо мати інструменти, які дозволяють швидко адаптуватися до нових умов і забезпечувати постачання потрібних ресурсів. |
Опис: | The qualification work investigates the theoretical theoretical basis of the formation of the management system of the transport enterprise. It was analyzed and the features of this system were revealed. Proposed ways of improving the management system of the transport enterprise. As a result of the conducted study of the activity of the transport enterprise "INRACE" it was determined that the enterprise was almost unprofitable in 2022 and already profitable in 2023, this result was achieved thanks to the correct management decisions of the manager, that is, the use of an effective management system. It was also found that changes in the external environment, such as changes in legislation, market trends, technological innovations and other factors, can significantly affect the activities of the enterprise. Therefore, the management system must be flexible and adaptive to ensure successful adaptation to these changes. An important component of an effective management system is the ability of the enterprise to respond in time to changes in the external environment, as well as skillfully use the new opportunities that they have brought. This means not only the identification of threats and risks, but also the active search for new ways of development and use of advantages. The analysis of the management system of the transport enterprise LLC "INRICE" showed a number of shortcomings that require improvement. Therefore, the author proposed a number of organizational and methodological measures that can significantly increase the efficiency of transport logistics and ensure the optimal level of customer service, namely: the use of information technologies and the digitization of the processes of the enterprise's logistics activity by means of "ant logistics". This includes not only the automation and optimization of processes, but also the ability to track results in real time, analyze data and quickly react to detected deviations. One of the key advantages of the ant algorithm is its ability to find the optimal solution in complex, changing environments. It can effectively consider many factors such as delivery time, fuel costs, road conditions and other constraints, making it an excellent routing tool in logistics. In the conditions of martial law, the ant algorithm can be especially useful for optimizing logistics processes. In extreme situations, when the existing logistics system may be disrupted or ineffective, it is important to have tools that allow you to quickly adapt to new conditions and ensure the supply of the necessary resources. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13199 |
Розташовується у зібраннях: | Економіки та менеджменту |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Петруня_диплом 2024.pdf Restricted Access | 1,39 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити Запит копії |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.