Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13361
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorЄвтушенко, Артур Миколайович-
dc.contributor.authorYevtushenko, Artur Mykolayovych-
dc.date.accessioned2025-02-06T12:58:44Z-
dc.date.available2025-02-06T12:58:44Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationФакультет економіки та менеджменту ; наук. керівник Н. М. Пилипенкоuk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13361-
dc.descriptionThe qualification thesis explores and substantiates the theoretical aspects of forming competitive advantages for enterprises and develops strategies for their provision. The analysis is conducted using the example of the agricultural enterprise PSP “Slobozhanshchyna Agro,” based on its financial and production indicators over the past three years. The main factors influencing the enterprise’s competitiveness are identified, a SWOT analysis is conducted, and the market position and competitive environment are assessed. The research results indicate the necessity of improving the strategic management of the enterprise to ensure its stable development. Recommendations for enhancing competitive advantages include the implementation of innovative technologies, strengthening marketing activities, optimizing resource utilization, and diversifying production. The developed strategic approaches aim to improve the efficiency of the enterprise and ensure its long-term competitiveness. The economic feasibility of the proposed measures is confirmed by calculations demonstrating an increase in the enterprise’s market share and financial stability.uk_UA
dc.description.abstractУ кваліфікаційній роботі досліджено та обґрунтовано теоретичні аспекти формування конкурентних переваг підприємств та розроблено стратегії їх забезпечення. Аналіз проведено на прикладі підприємства ПСП «Слобожанщина Агро», використовуючи його фінансові та виробничі показники за останні три роки. Визначено основні фактори, що впливають на конкурентоспроможність підприємства, проведено SWOT-аналіз, оцінено ринкову позицію та конкурентне середовище. Результати дослідження вказують на необхідність удосконалення стратегічного управління підприємством з метою забезпечення його стабільного розвитку. Запропоновано напрями покращення конкурентних переваг, зокрема впровадження інноваційних технологій, посилення маркетингової активності, оптимізація ресурсного використання та диверсифікація продукції. Розроблені стратегічні підходи спрямовані на підвищення ефективності діяльності підприємства та його довгострокову конкурентоспроможність. Економічна доцільність запропонованих заходів підтверджена відповідними розрахунками, що свідчать про зростання ринкової частки підприємства та його фінансової стійкості.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherСНАУuk_UA
dc.subjectконкурентні перевагиuk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectcompetitive advantagesuk_UA
dc.subjectstrategyuk_UA
dc.subjectcompetitivenessuk_UA
dc.titleКонкурентні переваги підприємства та обґрунтування стратегії їх забезпеченняuk_UA
dc.title.alternativeCompetitive Advantages of the Enterprise and Justification of the Strategy for Their Provisionuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Розташовується у зібраннях:Економіки та менеджменту

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Євтушенко А_Кваліфікаційна робота_2024.pdf
  Restricted Access
2,47 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити    Запит копії


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.