Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13610| Назва: | Management of innovation activities within enterprises |
| Інші назви: | Управління інноваційною дільністю підприємств |
| Автори: | Pang, Chongnan Пан, Чуаннань |
| Ключові слова: | governance management innovation activity управління менеджмент інноваційна діяльність |
| Дата публікації: | 2025 |
| Видавництво: | СНАУ |
| Бібліографічний опис: | Faculty of Economics and Management ; of science manager N. Stoyanets |
| Короткий огляд (реферат): | The qualification work explores the theoretical and methodological foundations of enterprise innovation management. Through theoretical analysis and empirical research, the direct impact of organizational factors of intrapreneurship on the effectiveness of technological innovations and the mediating role of knowledge management are revealed. It is found that such organizational factors as management support, organizational culture and reward reward can not only directly contribute to the achievement of the effectiveness of technological innovations, but also indirectly increase the effectiveness of technological innovations due to the positive effect of knowledge management. The results of this work reveal the direct impact of organizational factors of intrapreneurship on the effectiveness of technological innovations and the mechanism of indirect influence through knowledge management. In particular, organizational factors such as management support, organizational culture and reward reward not only directly affect the effectiveness of technological innovations, but also further increase the effectiveness of technological innovations due to the mediating role of knowledge management. This conclusion provides a theoretical basis and practical guidance for enterprises to improve technological innovation performance through intrapreneurship and knowledge management. This paper focuses on Yantai Nanshan Zhishang Technology Co., Ltd., discusses in detail the management mode, practical experience and innovation effect of its internal innovation activities, analyzes its innovation activities in digital transformation, industry-university cooperation and scientific research, talent echelon construction and other aspects, summarizes its successful experiences and challenges, and puts forward optimization suggestions for enterprises in the same industry. The results show that organizational factors such as management support, organizational culture and reward play a significant role in promoting technological innovation performance, and knowledge management plays a partial mediating role in this process. Enterprises should attach importance to the combination of internal entrepreneurship and knowledge management, increase the efficiency of technological innovation by optimizing the organizational environment and knowledge management system in order to maintain a competitive advantage in the face of fierce market competition. |
| Опис: | У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи управління інноваційною діяльністю підприємства. За допомогою теоретичного аналізу та емпіричних досліджень розкрито безпосередній вплив організаційних факторів внутрішнього підприємництва на ефективність технологічних інновацій та посередницьку роль управління знаннями. З'ясовано, що такі організаційні фактори, як підтримка керівництва, організаційна культура та винагорода винагороди, можуть не тільки безпосередньо сприяти досягненню ефективності технологічних інновацій, а й опосередковано підвищувати ефективність технологічних інновацій за рахунок позитивного ефекту управління знаннями. Результати досліджень цієї роботи розкривають прямий вплив організаційних факторів інтрапренерства на ефективність технологічних інновацій та механізм опосередкованого впливу через управління знаннями. Зокрема, організаційні фактори, такі як підтримка керівництва, організаційна культура та винагорода за винагороду, не тільки безпосередньо впливають на ефективність технологічних інновацій, але й ще більше підвищують ефективність технологічних інновацій за рахунок посередницької ролі управління знаннями. Цей висновок забезпечує теоретичну основу та практичне керівництво для підприємств щодо покращення ефективності технологічних інновацій за допомогою інтрапренерства та управління знаннями. У цьому документі об'єктом дослідження є компанія Yantai Nanshan Zhishang Technology Co., Ltd., детально обговорюється спосіб управління, практичний досвід та інноваційний ефект її внутрішньої інноваційної діяльності, аналізуються її інноваційні заходи в галузі цифрової трансформації, співпраці промисловості та університету та наукових досліджень, будівництва ешелону талантів та інших аспектів, узагальнюється її успішний досвід та виклики, а також висуваються пропозиції щодо оптимізації для підприємств у тому ж індустрія. Результати показують, що організаційні фактори, такі як підтримка керівництва, організаційна культура та винагорода, відіграють значну роль у сприянні продуктивності технологічних інновацій, а управління знаннями відіграє часткову посередницьку роль у цьому процесі. Підприємства повинні надавати важливого значення поєднанню внутрішнього підприємництва та управління знаннями, підвищувати ефективність технологічних інновацій за рахунок оптимізації організаційного середовища та системи управління знаннями, щоб зберегти конкурентну перевагу в умовах жорсткої ринкової конкуренції. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13610 |
| Розташовується у зібраннях: | Економіки та менеджменту |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| pang chongnan (1).pdf Restricted Access | 1,04 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити Запит копії |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.