Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13738
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorСмакоуз, Єлисей Миколайович-
dc.contributor.authorSmakouz, Yelysei Mykolaiovych-
dc.date.accessioned2025-05-26T12:32:47Z-
dc.date.available2025-05-26T12:32:47Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationФакультет економіки та менеджменту ; наук. керівник Л. М. Могильнаuk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13738-
dc.descriptionThe qualification work considers the essence of the concepts of "competitiveness management" and "competitiveness management of a construction enterprise"; gives their author's vision; presents the specifics of the construction industry; provides a general scheme for analyzing the system of competitiveness management of a construction enterprise; shows the main methods for assessing the competitiveness of an enterprise. The organizational and economic characteristics of the activities of LLC "CAPITAL BUILD-SUMY" are considered and a comprehensive analysis is carried out. The SPACE-analysis identified a conservative strategy as optimal for the enterprise. The SWOT-, STEP-, PEST-analysis and the Porter's Five Forces method are carried out. We propose ways to improve the competitiveness management of a construction industry enterprise, namely: the use of innovative building materials, specialization in narrow niches, digital transformation, professional development, an efficiently organized marketing system, and a socio-economic strategy.uk_UA
dc.description.abstractВ кваліфікаційній роботі розглянуто сутність понять «управління конкурентоспроможністю» та «управління конкурентоспроможністю будівельного підприємства»; дано їх авторське бачення; представлено специфіку будівельної галузі; наведено загальну схему аналізу системи управління конкурентоспроможністю підприємства будівельної сфери; показані основні методи оцінки конкурентоспроможності підприємства. Розглянуто організаційно-економічну характеристику діяльності ТОВ «КАПІТАЛ БУД-СУМИ» та проведено комплексний аналіз. SPACE-аналіз визначив консервативну стратегію як оптимальну для підприємства. Здійснено SWOT-, STEP-, PEST-аналіз та метод п’яти сил Портера. Нами запропоновані шляхи вдосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства будівельної галузі, а саме: використання інноваційних будівельних матеріалів, спеціалізація на вузьких нішах, цифрова трансформація, підвищення кваліфікації, ефективно організована система маркетингу, соціально-економічна стратегія.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherСНАУuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectбудівельна галузьuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.subjectcompetitivenessuk_UA
dc.subjectconstruction industryuk_UA
dc.titleУправління конкурентоспроможністю підприємства будівельної галузіuk_UA
dc.title.alternativeManaging the competitiveness of a construction industry enterpriseuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Розташовується у зібраннях:Економіки та менеджменту

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Дипломна Смакоуз.pdf
  Restricted Access		1,32 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити    Запит копії
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.