Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/16296
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorHolub, Ivan Olehovych-
dc.contributor.authorKhromushyna, Lyudmyla Anatoliyivna-
dc.contributor.authorГолуб, Іван Олегович-
dc.contributor.authorХромушина, Людмила Анатоліївна-
dc.date.accessioned2026-09-25T06:45:58Z-
dc.date.available2026-09-25T06:45:58Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationHolub I. Scientific and methodological principles of forming a roadmap for digitalization of management in the agricultural sector [Electronic resource] / І. Holub, L. Khromushyna // Transformation, Socio-Economic Principles of Post-War Reconstruction : Management, Business and Digitalization in The Conditions of Sustainable Development : collective monograph / Edited by N. V. Stoyanets. – Warsaw: RS Global Sp. z O.O., 2026. – Pp. 49-59. – Режим доступу : https://doi.org/10.31435/rsglobal/066-4. – Заголовок з екрану.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/16296-
dc.descriptionОбґрунтовано науково-методичні засади формування дорожньої карти цифровізації менеджменту в аграрному секторі на основі концепції «Менеджмент 4.0», моделі TOE та теорії динамічних спроможностей. Проведено комплексну діагностику цифрової зрілості ТОВ «Кролевецький комбікормовий завод» за матрицею MIT & Capgemini. Виявлено дисбаланс між високим рівнем автоматизації виробництва й логістики (ERP, GPS, ЕДО) та критично низькою цифровізацією фінансового контуру та маркетингу в умовах тривалої збитковості. Класифіковано технічні, фінансові, кадрові, організаційні та культурні бар'єри трансформації. Запропоновано авторську трьохрічну дорожню карту цифровізації (2026-2028 рр.), спрямовану на наскрізну інтеграцію систем, упровадження BI-аналітики, розвиток цифрових компетенцій та перехід до адаптивної моделі управління.uk_UA
dc.description.abstractThe scientific and methodological foundations for developing a roadmap for the digitalisation of management in the agricultural sector have been established, based on the «Management 4.0» concept, the TOE model and the theory of dynamic capabilities. A comprehensive diagnosis of the digital maturity of LLC «Krolevetsky feed mill» was carried out using the MIT & Capgemini matrix. An imbalance was identified between the high level of automation in production and logistics (ERP, GPS, EDO) and the critically low level of digitalisation in the financial and marketing functions, against a backdrop of prolonged losses. Technical, financial, human resource, organisational and cultural barriers to transformation were classified. A proprietary three-year digitalisation roadmap (2026–2028) was proposed, aimed at end-to-end system integration, the implementation of BI analytics, the development of digital competencies, and the transition to an adaptive management model.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherRS Global Sp. z O.O.uk_UA
dc.subjectdigital transformationuk_UA
dc.subjectdigitalisation roadmapuk_UA
dc.subjectdigital maturity of enterprisesuk_UA
dc.subjectцифрова трансформаціяuk_UA
dc.subjectдорожня карта цифровізаціїuk_UA
dc.subjectцифрова зрілість підприємстваuk_UA
dc.titleScientific and methodological principles of forming a roadmap for digitalization of management in the agricultural sectoruk_UA
dc.title.alternativeНауково-методичні засади формування дорожньої карти цифровізації управління в аграрному секторіuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Розташовується у зібраннях:Монографії, розділи монографій

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Holub_Khromushyna_Scientific and methodological principles of forming.pdf373,51 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.