Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/10506
Title: | Управління формуванням компетентностей суб’єктів адміністративного менеджменту в закладах охорони здоров’я |
Other Titles: | Management of competence formation of subjects of administrative management in health care institutions |
Authors: | Порокіна, Ніна Вікторівна Porikina, Nina Victirivna |
Keywords: | управління компетентність менеджер охорони здоров’я management competence health care manager |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | СНАУ |
Citation: | Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник Н. В. Стоянець |
Abstract: | У кваліфікаційній роботі визначено, що сучасний компетентний менеджер орієнтований на постійне оновлення знань, готовий до розробки та впровадження інновацій на рівні світових стандартів. При цьому система компетентності менеджера в системі охорони здоров’я формується з урахуванням корпоративних стандартів ефективності, стратегії медичного закладу і завдань щодо її реалізації, а також корпоративної культури. Проаналізовано економічні та фінансові показники діяльності лікарняного закладу його спеціалізація забезпечення населення Великописарівської СР доступною, своєчасною, якісною та ефективною медико-санітарною допомогою, в закладі працює 168 чоловік із середньою заробітною платою 8283 грн., переважним джерелом фінансування даного медичного закладу є загальний фонд Державного бюджету. Експертне опитування було здійснено для виявлення факторів впливу на компетентність адміністративного персоналу лікарні та встановлено, що основними чинниками формування високої професійної компетентності менеджерів установ системи охорони здоров’я є: загальний медичний стаж роботи, частка стажу на керівних посадах від загального, кількість наукових публікацій, яка відображає результати науково- дослідницької діяльності та націленість на підвищення свого фахового рівня та одержання наукових ступенів. Також важливим показником професійної компетентності є інтенсивність публікування, що, зокрема, відносно стажу на керівних посадах, може відображати здатність поєднувати в собі компетентності самоорганізації і самоуправління з адміністративно- господарським управлінням. Запропоновано впровадження моделі професійних компетентностей яка передбачає: моделювання стратегії розвитку управлінських компетентностей керівника та адміністративного персоналу лікарні через створення компетентнісно-орієнтованих оцінювальних засобів та оцінку індивідуальних досягнень, що характеризують сформованість конкретної професійної компетентності на різних етапах роботи і як результат визначення ступеня сформованості професійних компетентностей. У висновках та пропозиціях узагальнено результати дослідження. |
Description: | In the qualification work, it is determined that a modern competent manager is focused on constant updating of knowledge, ready to develop and implement innovations at the level of world standards. At the same time, the manager's competence system in the health care system is formed taking into account corporate efficiency standards, the strategy of the medical institution and tasks related to its implementation, as well as corporate culture. The economic and financial performance indicators of the hospital were analyzed. Its specialization is providing the population of Veliсopysarovskа Village Council with affordable, timely, high-quality and effective medical and sanitary care. The institution employs 168 people with an average salary of UAH 8,283. The main source of funding for this medical institution is the general fund of the State budget. An expert survey was conducted to identify factors influencing the competence of the hospital's administrative staff and it was established that the main factors in the formation of high professional competence of managers of health care institutions are: total medical work experience, share of experience in managerial positions from the total, number of scientific publications, which reflects the results of scientific and research activities and the focus on improving one's professional level and obtaining scientific degrees. Also, an important indicator of professional competence is the intensity of publishing, which, in particular, in relation to seniority in managerial positions, may reflect the ability to combine the competence of self-organization and self-management with administrative and economic management. The introduction of a model of professional competences is proposed, which involves: modeling the strategy for the development of managerial competences of the manager and administrative staff of the hospital through the creation of competence-oriented assessment tools and the assessment of individual achievements characterizing the formation of a specific professional competence at various stages of work and as a result of determining the degree of formation of professional competences. |
URI: | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/10506 |
Appears in Collections: | Економіки та менеджменту |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Порокіна_2022.pdf Restricted Access | 941,92 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.