Управління розвитком персоналу в державній установі

Abstract

В кваліфікаційній роботі розглянуто питання розвитку, проведено аналіз та діагностику управління персоналом в державній установі, здійснено теоретико-методологічне обґрунтування рекомендацій щодо розвитку персоналу, з’ясовано особливості розвитку персоналу в державній установі, розглянуто питання щодо мотивації персоналу та підвищення кваліфікації, проаналізовано ефективні методи покращення розвитку персоналу, також був обґрунтований аналіз кадрової забезпеченості з питань розвитку управління персоналом в державній установі. Автором розглянуто оцінку ефективності системи розвитку управлінням персоналу, що являє собою формалізований процес, спрямований на визначення рівня ефективності всього кадрового потенціалу. Також було з‘ясовано основну і стратегічну мету оцінки ефективності - визначення та усунення негативних факторів, що знижують віддачу від використання людських ресурсів організації. В роботі досліджено методи вивчення стану системи управління персоналом, а саме: метод експертної оцінки, метод бенчмаркінгу, комплексна методика Джека Філліпса, а також методики М. Коткіна. Автором підтверджено, що система розвитку персоналу в державній установі є одним із важливих питань, якому слід приділяти достатньо уваги, адже від цього залежить розвиток самої організації.