Удосконалення мотиваційного механізму в системі управління персоналом на сучасних підприємствах

Abstract

Кваліфікаційна робота розглядає можливості вдосконалення мотиваційних інструментів та механізмів на окремому підприємстві. Базуючись на виявлених проблемах використання мотиваційних інструментів та механізмів для підвищення вмотивованості персоналу, було визначено особливості процесу мотивації персоналу до підвищення ефективності роботи підприємства ТОВ «ІДЕЯСОФТ». Аналіз теоретичного матеріалу дав можливість виявити, що оцінка ефективності мотиваційних принципів та інструментів в основному залежить від аналізу зібраної для дослідження інформації та розробити і запропонувати варіанти вирішення проблеми та вибору оптимального рішення. Отже, аналіз інформації та пропозиція варіантів вирішення проблеми є важливим етапом для оптимального покращення проаналізованої ситуації та має значний вплив на кінцевий результатмотивації персоналу підприємства. Були представлені проблеми, з якими стикається ТОВ «ІДЕЯСОФТ» при підвищенні результативності своєї діяльності. Щодо них було запропоновано низку рекомендацій, які можна використовувати для підвищення ефективності мотивації персоналу підприємства, що дозволяє реально підвищити ефективність діяльності у наданні послуг в інформаційно-комунікаційній галузі в ТОВ «ІДЕЯСОФТ». Проведено дослідження впливу використання пропозицій щодо підвищення мотиваціх персоналу підприємства на ефективність його діяльності в ТОВ «ІДЕЯСОФТ». Найважливішим фактором змін у підвищенні ефективності була якість запропонованих рекомендацій, що базувалася на грунтовному аналізі роботи підприємства. Оцінено динаміку показника економічної ефективності мотиваційних механізмів у ТОВ «ІДЕЯСОФТ» на основі показника загальної економічної ефективності роботи підприємства. Запропоновано і доведено ефективність застосування низки рекомендацій для підвищення ефективності мотивації різного типу персоналу підприємства його менеджерами з використанням широкого спектру мотиваційних інструментів. Результати, отримані в кваліфікаційній роботі магістра, вказують на потенційну економічну ефективність запропонованих рекомендацій для підвищення ефективності мотивації різного типу персоналу підприємства його менеджментом.