Управління ресурсним потенціалом виробничо-торговельного підприємства

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи управління ресурсним потенціалом виробничо-торговельного підприємства: розглянуто сутність ресурсного потенціалу; визначено методичні підходи до класифікації складових ресурсного потенціалу сучасних підприємств; розглянуто зміст процесу управління ресурсним потенціалом на основі процесного та системного підходів; з’ясовано сутність та значення ресурсних стратегій для підприємства. Проведено аналіз поточного стану управління ресурсним потенціалом ТОВ «Фасад». У процесі дослідження з’ясовано організаційні та економічні аспекти діяльності виробничо-торговельного підприємства. Проаналізовано в динаміці основні економічні показники діяльності підприємства. Проаналізовано рівень використання трудових ресурсів, основних та оборотних засобів. Визначено та проаналізовано основні показники використання оборотних активів, ліквідності та фінансової стійкості підприємства. Досліджено практичні аспекти організації процесу управління ресурсним потенціалом підприємства. Визначено учасників керуючої та керованої системи управління ресурсним потенціалом. Розглянуто види ресурсного потенціалу, які використовуються підприємством. Проведена оцінка ресурсного потенціалу та чинників його формування експертним методом. Визначено рівень результативності використання ресурсного потенціалу підприємства. Оцінено ефективність використання матеріальних, фінансових та кадрових ресурсів. Визначено напрями удосконалення управління ресурсним потенціалом виробничо-торговельного підприємства. Запропоновано підхід до формування моделі стратегічного управління ресурсним потенціалом підприємства. Визначено заходи підвищення рівня фінансового потенціалу. Наведено рекомендації професійного розвитку персоналу на основі неформальної освіти, навчання за он-лайн програмою «Розвиток персоналу» від компанії «IT-Enterprise». Обґрунтовано доцільність витрат на навчання персоналу та визначено результативність запропонованих заходів.