Удосконалення управління та адміністрування торгово-транспортного підприємства

Abstract

В кваліфікаційній роботі розглянуто та обґрунтовано такі поняття, як управління, адміністрування, організаційна структура, фінансовий стан, економічна ефективність. Обґрунтовано, що управління та адміністрування є важливими складовими успішної діяльності підприємства. На прикладі ТОВ «ТТК «Санрайз» розглянуто та проведено аналіз організаційної структури, фінансового стану та рівня економічної ефективності підприємства. Особлива увага приділена виявленню ключових проблем у адміністративному механізму товариства та управлінні його запасами. Так як,удосконалення управління та адміністрування є важливим завданням для будь-якої організації. Ефективне управління та адміністрування дозволяє організаціям досягати своїх цілей, ефективно використовувати ресурси та забезпечувати належний рівень обслуговування своїх клієнтів, а своєчасне виявлення проблем, в майбутньому допоможе підприємству в розвитку та розширенню своїх виробничих можливостей. На основі отриманих результатів запропоновано конкретні рекомендації щодо вирішення проблем. Виявлення певних проблем та слабких сторін підприємства стало основним керуванням в пошуку вірних рекомендацій. Особлива увага приділена виявленню ключових проблем у адміністративному механізму товариства та ефективному управлінню запасами. Такі як: відсутність системи управління персоналом, яка б забезпечувала ефективний розвиток кадрового потенціалу підприємства, Недостатній контроль за запасами, що призводить до їх надмірного накопичення або дефіциту. Серед них висвітлено необхідність впровадження сучасних ІТ-рішень для оптимізації бізнес-процесів,так як в теперішньому бізнес-середовище важливо відслідковувати та впроваджувати більш новітні автоматизаційні процеси. Однією з важливих рекомендацій стало провести реструктуризацію управлінської структури, підвищення кваліфікації персоналу, систематичний моніторинг та оптимізацію управлінських та логістичних процесів на основі розрахованого інтегрального індексу, а також поліпшення системи управління кадровим потенціалом. Ці рекомендації спрямовані на підвищення ефективності та конкурентоспроможності підприємства в умовах сучасного бізнес-середовища, за рахунок вдосконалення систем управління та адміністрування.