Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/11348
Назва: | Обґрунтування напрямів розвитку підприємницької діяльності суб'єктів малого бізнесу |
Інші назви: | Substantiation of directions of development of entrepreneurial activity of small business entities |
Автори: | Наумов, С. І. Naumov, S. I. |
Ключові слова: | розвиток підприємництво бізнес development entrepreneurship business |
Дата публікації: | 2023 |
Видавництво: | СНАУ |
Бібліографічний опис: | Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник О. М. Ковбаса |
Короткий огляд (реферат): | В кваліфікаційній роботі розглянуто питання напрямів розвитку підприємницької діяльності суб'єктів малого бізнесу. Досліджено теоретико-методичні аспекти розвитку підприємницької діяльності суб'єктів малого бізнесу; досліджено результати розвитку підприємницької діяльності ФОП Наумов С. І.; запропоновані перспективні напрями розвитку підприємницької діяльності суб'єктів малого бізнесу. У роботі детально розглянуті ключові моменти розвитку підприємницької діяльності суб'єктів малого бізнесу. Подана загальна характеристика Наумов С.І. та його підприємницької діяльності; проведене дослідження результативності підприємницької діяльності ФОП Наумов С.І.; проведений аналіз фінансової результативності та стійкості підприємницької діяльності ФОП Наумов С. І.; розроблені перспективні напрями розвитку підприємницької діяльності суб'єктів малого бізнесу та визначена їх фінансова результативність. Досліджувався механізм переведення підприємницької діяльності малого підприємства, яке торгує запасними частинами до автомобілів, на цифрову модель ведення бізнесу. Доведено, що для ФОП ФОП Наумов С.І. запровадження розвитку підприємницької діяльності на цифровій основі дозволить значно підвищити результативність власного бізнесу за рахунок наявних переваг інтернет-торгівлі. Це і залучення клієнтів не лише з локального регіону, але й з будь-якого місця країни, що в свою чергу розширює аудиторію клієнтів та збільшує потенційний обсяг продажів. Іншим важливим аспектом є зменшення витрат на оренду та утримання торгової площі, що також може дозволити ФОП Наумов С.І. пропонувати більш конкурентоспроможні ціни та збільшувати прибутковість власного бізнесу. Онлайн-платформа легко дозволяє розміщати широкий асортимент товарів та створювати зручні каталоги для клієнтів що також може привертати різноманітний споживчий запит та збільшувати середній чек продажу. Інтернет-магазин може більш ефективно використовувати цифрові маркетингові стратегії, такі як соціальні мережі, контент-маркетинг та реклама в Інтернеті, що допомагає привертати більше клієнтів, впроваджувати різні програми лояльності, надавати знижки та розсилки для клієнтів. Такі заходи допомагають створити стабільну базу постійних покупців та підтримують повторні продажі. І найбільш затребуваною опцією є та, що клієнти можуть здійснювати покупки у будь-який час, не обмежуючись годинами роботи магазину, що робить процес зручнішим для них. |
Опис: | The qualification work deals with the issue of directions of development of entrepreneurial activity of small business entities. The theoretical and methodological aspects of the development of entrepreneurial activity of small business entities are investigated; the results of the development of entrepreneurial activity of the individual entrepreneur S. I. Naumov are studied; promising directions for the development of entrepreneurial activity of small business entities are proposed. The key points of the development of entrepreneurial activity of small business entities are considered in detail. A general description of S. I. Naumov and his entrepreneurial activity is given; a study of the effectiveness of entrepreneurial activity of S. I. Naumov is carried out; an analysis of the financial performance and sustainability of entrepreneurial activity of S. I. Naumov is carried out; promising directions for the development of entrepreneurial activity of small business entities are developed and their financial performance is determined. The mechanism of transferring the entrepreneurial activity of a small enterprise that sells spare parts for cars to a digital business model was studied. It is proved that for the individual entrepreneur S. I. Naumov, the introduction of digital business development will significantly increase the efficiency of his own business due to the existing advantages of e-commerce. This includes attracting customers not only from the local region, but also from anywhere in the country, which in turn expands the audience of customers and increases potential sales. Another important aspect is the reduction in the cost of renting and maintaining retail space, which can also allow Naumov to offer more competitive prices and increase the profitability of his business. The online platform makes it easy to place a wide range of products and create convenient catalogs for customers, which can also attract a diverse consumer demand and increase the average sales check. An online store can make better use of digital marketing strategies such as social media, content marketing, and online advertising, which helps to attract more customers, implement various loyalty programs, and provide discounts and newsletters to customers. Such measures help to create a stable base of regular customers and support repeat sales. And the most popular option is that customers can make purchases at any time, not limited to store hours, which makes the process more convenient for them. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11348 |
Розташовується у зібраннях: | Економіки та менеджменту |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Диплом Наумов.pdf Restricted Access | 1,29 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити Запит копії |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.