Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/11454
Title: | Стратегічні напрями маркетингової діяльності банківських установ |
Other Titles: | Strategic directions of marketing activities of banking institutions |
Authors: | Заєць, Євген Юрійович Zaiets, Yevhen Yuriyovych |
Keywords: | банківська установа банківський маркетинг дистанційне банківське обслуговування banking institution bank marketing remote banking services |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | СНАУ |
Citation: | Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник В. І. Шумкова |
Abstract: | В кваліфікаційній роботі розглянуто теоретико-методичні підходи формування стратегічних напрямів маркетингової діяльності банківських установ, здійснено організаційно-економічну характеристику банківської установи, проведено аналіз маркетингової діяльності банку, запропоновано впровадження інноваційної маркетингової стратегії в діяльності банківської установи та її економічне обґрунтування. У роботі було визначено, що сучасні фінансові та грошово-кредитні ринки характеризуються значною конкуренцією. Банки змушені застосовувати нові інструменти управління для забезпечення стійкості та гнучкого реагування на мінливі умови. Водночас відбуваються якісні зміни в діяльності банків. Саме необхідність залучення нових клієнтів та утримання існуючих спонукала банки до активного використання маркетингового інструментарію. Банківський маркетинг є життєво необхідним елементом діяльності фінансово-кредитних установ, що дає можливість гнучкої адаптації до змін на ринку, розширення клієнтської бази та нарощення продажів банківських продуктів в сучасному жорсткому конкурентному середовищі. Розробка маркетингової стратегії як невід'ємної частини процесу стратегічного планування діяльності банку повинна здійснюватися в тісному зв'язку з формуванням фінансової стратегії банку. Під час визначення можливих стратегічних напрямків маркетингової діяльності банківських установ було встановлено, що одним із заходів для підвищення рівня конкурентоспроможності на вітчизняному ринку банківських послуг є стратегія інновацій. У досліджені було запропоновано та економічно обґрунтовано впровадження дистанційного банківського обслуговування, що є альтернативою філіальній мережі АТ «Райффайзен Банк» та є економічно вигідною. У сучасному світі онлайн-банкінг допоможе своїм клієнтам з будь якої точки світу. Розрахунки за допомогою дистанційного обслуговування будуть набагато дешевшими, а процеси будуть швидшими, ніж у «звичайних» банківських відділеннях, що є ще однією перевагою для клієнтів. Таким чином, АТ «Райффайзен Банк» зможе зберегти свою лідерську позицію на фінансово-кредитному ринку України за допомогою впровадження інноваційної системи дистанційного банківського обслуговування. |
Description: | In the qualification work, the theoretical and methodological approaches to the formation of strategic directions of marketing activity of banking institutions were considered, the organizational and economic characteristics of the banking institution were carried out, the analysis of the marketing activity of the bank was carried out, the implementation of an innovative marketing strategy in the activity of the banking institution and its economic justification were proposed. The work determined that modern financial and monetary markets are characterized by significant competition. Banks are forced to use new management tools to ensure stability and flexible response to changing conditions. At the same time, there are qualitative changes in the activity of banks. It was the need to attract new customers and retain existing ones that prompted banks to actively use marketing tools. Bank marketing is a vital element of the activity of financial and credit institutions, which enables flexible adaptation to changes in the market, expansion of the client base and increase in sales of banking products in today's tough competitive environment. Development of a marketing strategy as an integral part of the process of strategic planning of the bank's activities should be carried out in close connection with the formation of the bank's financial strategy. During the determination of possible strategic directions of marketing activities of banking institutions, it was established that one of the measures to increase the level of competitiveness in the domestic market of banking services is the innovation strategy. In the study, the introduction of remote banking service, which is an alternative to the branch network of JSC «Raiffeisen Bank» and is economically justified, was proposed and economically substantiated. In today's world, online banking will help its customers from anywhere in the world. Settlements with the help of remote service will be much cheaper and the processes will be faster than in «normal» bank branches, which is another advantage for customers. Thus, JSC «Raiffeisen Bank» will be able to maintain its leading position in the financial and credit market of Ukraine with the help of the implementation of an innovative remote banking service system. The implementation and development of remote banking services is beneficial for businesses, as it allows them to earn more money by selling banking products and attracting new clients. |
URI: | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11454 |
Appears in Collections: | Економіки та менеджменту |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Заєць Є.Ю._Кваліфікаційна робота_2023.pdf Restricted Access | 1,98 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.