Удосконалення управління персоналом в закладі освіти

Abstract

В кваліфікаційній роботі проаналізовано визначення поняття «управління персоналом» та «управління персоналом в закладі освіти» різними науковцями, розкрито сутність теоретико-методичних основ управління персоналом; наголошено, що система управління персоналом навчального закладу включає такі підсистеми, які визначають основні напрями, етапи, принципи, види і форми роботи кадрів; розглянуто п’ять існуючих кадрових політик; досліджено стратегії та методи удосконалення управління персоналом в закладі освіти; розглянуті актуальні проблеми управління персоналом в сучасних навчальних закладах, такі як: недостатня ефективність системи мотивації, недостатні можливості для професійного розвитку персоналу та недосконалість системи оцінки працівників. Розглянуто загальну організаційно-економічну характеристику діяльності Державного професійно-технічного навчального закладу «Глинського професійного аграрного ліцею»; проаналізовано управління персоналом закладу освіти; надано оцінку ефективності управління персоналом досліджуваного навчального закладу; наведено чинники, які впливають на ефективність використання персоналу закладу; наведено чинники, що впливають на рівень використання персоналу в ДПТНЗ «Глинський ПАЛ»; представлено мотиваційний профіль педагогічних працівників На основі теоретичного аналізу та практичних досліджень нами розроблено рекомендації щодо впровадження нових стратегій та методів управління персоналом в закладі освіти. Зокрема, розглядаються можливості покращення системи мотивації персоналу, розвитку персоналу через навчання та тренінги, вдосконалення системи оцінки працівників та підтримка корпоративної культури. Запропоновано покращення організаційних заходів; вдосконалено методику оцінки якості навчального закладу; розроблено анкету-опитування щодо ефективності управління ДПТНЗ «Глинський ПАЛ»; представлено алгоритмів дій співробітників у процесі оцінювання якості навчального процесу; запропоновано розробку та впровадження проекту з удосконалення системи нематеріальної мотивації в закладі (за умови правильного планування доходів і витрат у бюджетному кошторисі) на суму 53000 грн., що вважається найбільш оптимальним для досягнення поставлених цілей; надано оцінку соціально-психологічних ефектів від впровадження проектних заходів.