Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/11763
Title: | Розвиток дистанційного обслуговування на ринку банківських послуг |
Other Titles: | Development of remote service in the market of banking services |
Authors: | Коваленко, Оксана Андріївна Kovalenko, Oksana |
Keywords: | дистанційне обслуговування банківські установи активи remote service banking institutions assets |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | СНАУ |
Citation: | Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник М. М. Геєнко |
Abstract: | Кваліфікаційна робота розглядає питання розвитку дистанційного обслуговування на ринку банківських послуг. Констатується, що використання передових технологій у економічній сфері та глобальна цифровізація фінансового ринку призводять до збільшення конкуренції і покращення доступності фінансових послуг. АТ «Державний ощадний бан України» є однією із найбільших фінансових установ в Україні і має найбільшу мережу філій: 1183 відділень, 2870 банкоматів та 2613 платіжних терміналів. Ресурсна баз АТ «Ощадбанк» представлена коштами клієнтів у сумі 233 млрд. грн та статутного капіталу у сумі 49 млрд. грн. Зменшується питома вага представників малого та середнього бізнесу з 11,1% у 2020 році до 8,0% у 2022 році. Проте найбільше скоротилась питома вага корпоративного бізнесу з 8,1% у 2020 році до 2,2% у 2022 році. «Державний ощадний банк України» пропонує дистанційне банківське обслуговування як для фізичних так і для юридичних осіб. Для фізичних осіб АТ «Ощадбанк» пропонує: веб-банкінг; мобільний банкінг. Для фізичних осіб-підприємців та юридичних осіб – система дистанційного банківського обслуговування «CorpLight» Діяльність банківської установи є прибутковою за весь період дослідження, проте сума чистого прибутку зменшилась з 2776 млн. грн до 638 млн. грн. Для збільшення комісійних доходів банку рекомендується розширювати мережу терміналів самообслуговування, оскільки кожне збільшення на одиницю цього показника призводить до зростання доходу на 174,96 тис. грн. З метою виховання у дітей фінансової грамотності ми пропонуємо АТ «Ощадбанк» впровадити платіжну картку для дітей під назвою «Child». Для запуску нового продукту платіжної картки «Child» від АТ «Ощадбанк» необхідно профінансувати витрати у розмірі 20030 тис. грн. Витрати на навчання 100 співробітників становитимуть 400 тис. грн. На основі проведених досліджень ми спробували спрогнозувати комісійні доходи Сумської обласної дирекції АТ «Ощадбанк» на період до 2025 року. При проведенні розрахунків ми виходили з того, що у 2024 рокі кожен 25 клієнт банківської установи відкриє дитячу платіжну картку «Child» від АТ «Ощадбанк», а у 2025 році вже кожен 10 клієнт СОД АТ «Ощадбанк», що має платіжну картку буде навчати фінансовій грамотності свої дітей через освітні послуги АТ «Ощадбанк». Впровадження дистанційного банківського обслуговування може стати значним кроком для розвитку банківського сектору, проте вимагає від банків уважної уваги до управління ризиками та вдосконалення систем безпеки для забезпечення надійності та захищеності клієнтської інформації. |
Description: | The qualification work examines the issue of remote service development in the market of banking services. It is noted that the use of advanced technologies in the economic sphere and the global digitalization of the financial market lead to increased competition and improved availability of financial services. JSC "State Savings Bank of Ukraine" is one of the largest financial institutions in Ukraine and has the largest network of branches: 1183 branches, 2870 ATMs and 2613 payment terminals. The resource base of JSC "Oschadbank" is represented by clients' funds in the amount of UAH 233 billion and authorized capital in the amount of UAH 49 billion. The share of small and medium-sized businesses is decreasing from 11.1% in 2020 to 8.0% in 2022. However, the share of corporate business decreased the most from 8.1% in 2020 to 2.2% in 2022. "State Savings Bank of Ukraine" offers remote banking services for both individuals and legal entities. For individuals JSC "Oschadbank" offers: web banking; mobile banking. For individual entrepreneurs and legal entities - the remote banking service system "CorpLight" The activity of the banking institution is profitable for the entire period of the study, but the amount of net profit decreased from UAH 2,776 million to UAH 638 million. In order to increase the bank's commission income, it is recommended to expand the network of self-service terminals, since each increase by one unit of this indicator leads to an increase in income by UAH 174.96 thousand. In order to raise children's financial literacy, we suggest JSC "Oschadbank" to introduce a payment card for children called "Child". To launch a new product of the payment card "Child" from JSC "Oschadbank" it is necessary to finance costs in the amount of 20,030 thousand UAH. Costs for training 100 employees will amount to UAH 400,000. On the basis of the conducted research, we tried to forecast the commission income of the Sumy Regional Directorate of JSC "Oschadbank" for the period until 2025. When making calculations, we assumed that in 2024, every 25th client of a banking institution will open a child payment card "Child" from JSC "Oschadbank", and in 2025 every 10th client of SOD of JSC "Oschadbank" who has a payment card will teach financial literacy of their children through the educational services of JSC "Oschadbank". The implementation of remote banking can be a significant step for the development of the banking sector, but it requires banks to pay close attention to risk management and improve security systems to ensure the reliability and security of customer information. |
URI: | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11763 |
Appears in Collections: | Економіки та менеджменту |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Коваленко Оксана_072 ФБС.pdf Restricted Access | 2,39 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.