Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/12939
Title: | Ефективність підприємницької діяльності фірми та обґрунтування стратегії її розвитку |
Other Titles: | Efficiency of entrepreneurial activity of the firm and substantiation of its development strategy |
Authors: | Сідакова, Вікторія Василівна Sidakova, V. V. |
Keywords: | розвиток підприємництво підприємницька стратегія development entrepreneurship entrepreneurial strategy |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | СНАУ |
Citation: | Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник Н. В. Дегтярь |
Abstract: | В роботі досліджено та обґрунтовано теоретичні аспекти підвищення ефективності на прикладі аграрних підприємств. На основі даних підприємства СФГ«Урожай» за три роки, дана оцінка діяльності підприємства. Виявлено переваги та недоліки. Проведено аналіз системи управління ефективністю виробництва на підприємстві, що є базою дослідження. Розглянуто актуальні теорії підвищення ефективності виробництва. Встановлено, що що підприємство має надзвичайно високий рівень ліквідності, який значно перевищує нормативні значення. Це свідчить про високу платоспроможність, але водночас може вказувати на неефективне використання фінансових ресурсів, оскільки надмірна ліквідність може призводити до втрати потенційного прибутку. Ефективність підприємницької діяльності СФГ «Урожай» протягом досліджуваного періоду значно знизилась за всіма показниками рентабельності. Проте, незважаючи на негативну динаміку, підприємство зберігає прибутковість, а всі показники рентабельності залишаються додатними. Це свідчить про те, що підприємство все ще здатне генерувати прибуток, хоча й менш ефективно, ніж у попередні роки. Розглянуто перспективні напрями підвищення ефективності виробництва для СФГ«Урожай» та запропоновані наступні стратегії підвищення ефективності: оптимізація ресурсів, технологічні інновації, покращення якості продукції, управління ризиками, маркетинг і збут. З метою підвищення ефективності запропоновано для підприємства проєкт по впровадженню пелетного виробництва, який за результатами оцінки потенційно є високо ефективним. Проєкт демонструє стабільне зростання надходжень та позитивний чистий грошовий потік починаючи з першого року реалізації; по-друге, термін окупності складає менше двох років, що є дуже хорошим показником для виробничих проєктів; по-третє, кумулятивний грошовий потік на кінець п'ятого року більш ніж у два рази перевищує початкові інвестиції. При цьому проєкт демонструє стійкість до можливих ринкових коливань завдяки диверсифікації продукції та наявності власного споживання. Все це свідчить про високу інвестиційну привабливість та економічну доцільність впровадження даного проєкту в СФГ «Урожай». |
Description: | The purpose of the master's thesis is to substantiate measures to improve the efficiency of a firm and its development strategy. The theoretical aspects of efficiency improvement are studied and substantiated on the example of agricultural enterprises. On the basis of the data of the enterprise “Urozhay” for three years, the assessment of the enterprise's activity is given. Advantages and disadvantages are identified. The analysis of the production efficiency management system at the enterprise, which is the basis of the study, is carried out. The current theories of improving production efficiency are considered. It has been found that the enterprise has an extremely high level of liquidity, which significantly exceeds the normative values. This indicates high solvency, but at the same time may indicate inefficient use of financial resources, since excessive liquidity can lead to a loss of potential profit. The efficiency of the business activity of the Urozhay CfG during the analyzed period has significantly decreased in terms of all profitability indicators. However, despite the negative dynamics, the enterprise maintains profitability, and all profitability indicators remain positive. This indicates that the enterprise is still able to generate profit, albeit less efficiently than in previous years. The article considers promising directions for improving production efficiency for the Urozhay farm and suggests the following strategies for improving efficiency: resource optimization, technological innovation, product quality improvement, risk management, marketing and sales. In order to increase efficiency, a project for the introduction of pellet production is proposed for the enterprise, which, according to the assessment, is potentially highly effective. The project demonstrates stable revenue growth and positive net cash flow from the first year of implementation; secondly, the payback period is less than two years, which is a very good indicator for production projects; thirdly, the cumulative cash flow at the end of the fifth year is more than twice the initial investment. At the same time, the project demonstrates resilience to possible market fluctuations due to product diversification and self-consumption. All this indicates the high investment attractiveness and economic feasibility of implementing this project in the Urozhai farm. |
URI: | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12939 |
Appears in Collections: | Економіки та менеджменту |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Сідакова В.В._Кваліфікаційна_робота_2024.pdf Restricted Access | 4,36 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.