Логістичне управління конкурентоспроможністю аграрного підприємства

Abstract

В кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні основи логістичного управління конкурентоспроможністю підприємств, проаналізовано стан розвитку та проведено оцінку конкурентоспроможності логістичної діяльності аграрного підприємства за блоками збалансованих показників, які зазначено у запропонованих блоках моделі їх розвитку і зведено до цільових показників ефективності логістичного ланцюга, ключових операційних показників ефективності логістичної діяльності підприємства та показників ефективності управління логістичними потоками. Визначено перспективні напрями удосконалення логістичного управління конкурентоспроможністю аграрного підприємства на основі визначення критеріїв оцінки ефективності логістичної діяльності, обґрунтовано управлінські технології у формуванні конкурентних переваг логістичної логістичної діяльності. Розроблено концепцію і модель організації інтегрованого логістичного управління конкурентоспроможності аграрного підприємства шляхом виділення логістичних потоків в якості об’єктів логістичного управління з метою визначення основних траєкторій їх руху, побудови систем взаємозв’язків між ними та зменшення часу поставок і розміру транспортних затрат через моделювання сценаріїв розвитку подій і їх впливу на управління логістичними процесами та отримання синергетичного ефекту. На основі штучних нейронних мереж було отримано прогнозні значення показників конкурентоспроможності логістичної діяльності та проведено моделювання управлінських рішень щодо забезпечення високого рівня надійності логістичної системи аграрного підприємства, орієнтованих на забезпечення її конкурентних переваг через оптимізацію за відповідними критеріями на основі попереднього аналізу. Було застосовано сценарний підхід до визначення величини валового прибутку залежно від зміни чистого доходу і собівартості реалізованої продукції та проведено моделювання сценаріїв розвитку подій (реалістичного, песимістичного, оптимістичного) з метою дослідження їх впливу на конкурентоспроможність логістичної системи та отримання синергетичного ефекту. Проведений аналіз логістичної діяльності підприємства виявив основні шляхи інтеграції виробничо-логістичної системи досліджуваного господарства, які ґрунтуються на чіткому виокремленні логістики процесу заготівлі, джерелами формування якої є постачання матеріальних ресурсів та виробництво сільськогосподарської сировини всередині господарства, а також наявність елементів комплексної агросервісної логістики (транспортування, зберігання).